SCOR-P

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供应链运营参考模型职业资格认证（SCOR-P）

　　SCOR-P职业资格是APICS在供应链管理领域的又一专业认证项目。SCOR-P供应链运营参考模型被广泛地定义为供应链管理的全球化标准。

　　SCOR是APICS在供应链管理领域的又一专业认证项目，它建立了卓越应用 SCOR的全球化标准；SCOR是第一个跨不同行业的供应链标准流程参考模型，亦是供应链管理的通用语言和流程诊断工具；由于SCOR®可以使企业间能够用一个共同的语言来交流供应链问题，可以客观地评测供应链的绩效，确定供应链改善的目标，所以SCOR®被许多世界500强企业所采用。

　　SCOR模型将供应链界定为计划Plan、采购Source、生产Make、配送Deliver、退返Return五大流程，并分别从供应链划分、配置和流程元素三个层次切入，描述了各流程的标准定义、对应各流程绩效的衡量指标，提供了供应链的 "最佳实施" 方案。

　　SCOR模型推出后，得到了企业的广泛认可和应用，特别是面向供应链专业管理人员的SCOR-P认证的推出后，使其具备企业供应链的诊断和实施能力。新推出ASCM-E认证，其框架中包含三个维度：道德、经济和生态，在围绕这三个维度，从SCOR的五大流程展开，对企业的供应链管理进行评估，最后判断企业的供应链管理水平，并提出相应改善方案。如果我们把SCOR-P比作是ISO审核员的认证，那么ASCM-E则类似于企业的供应链ISO认证。

　　模块一 SCOR框架

• SCOR供应链框架——绩效篇
  • SCOR绩效类别和编码
  • 第一层指标：可靠性、响应度、敏捷性、成本和资产
  • 第二、三层指标介绍
• SCOR供应链框架——流程篇
  • 流程介绍和编码原则
  • 第一层流程框架：计划、采购、制造、分销、退返、使能
  • 第二、三层流程框架设计
• SCOR供应链框架——业务实践篇
  • 业务实践介绍
  • 业务实践编码
  • 最佳实践选择
• SCOR供应链框架——人才篇
  • 供应链人才基本要求介绍和编码
  • 人才资质等级和相关技能定义
• 绿色供应链介绍和编码

　　模块二 供应链项目集管理跑道图介绍

　　第一步：供应链项目集立项，通过团队来评估供应链转型的必要性，并获得高层支持

　　第二步：界定供应链项目集范围，捕获战略业务重点，并确定项目集目标

　　第三步：分析现有绩效和流程，运用SCOR mark, 找到改进点和差距所在

　　第四步：选择优化方案，找到优化空间和改进价值

　　第五步：准备实施，确定改进项目并准备实施

　　对于企业来说，SCOR职业资格提供了评定高端供应链职业人的技能和能力的实用方法. 它还为检验SCOR 培训的效果提供标准。建立一支具有SCOR 职业资格的职业人组成的内部团队可以帮助公司、政府机构、或非盈利组织应用SCOR模型来加速供应链转型，并最大限度地提升业务绩效：

　　1.基于年度销售额，平均降低3%运营成本

　　2.库存周转率提升20%

　　3.系统功能增强、实施速度提升30%

　　SCOR职业资格可证明你掌握了SCOR的知识并具有运用SCOR模型技术来衡量、管理以及改进供应链绩效的能力。SCOR-P还会使你在供应链管理领域卓尔不群。拥有SCOR职业资格的职业人在下列几方面展示了应用SCOR模型的能力:

　　1.建立评估供应链效益的标准

　　2.设计、管理全球化供应链

　　3.最大限度地提升供应链绩效

　　机考全年开放，全国20多个城市设有考点。

　　考试时长120分钟，总计60道单选题，350分满分，300分通过

　　SCOR模型：（考试占比40%）-主要概念，流程，绩效，最佳实践及技能

　　SCOR项目：（考试占比60%）-主要概念，SCOR项目开始前，范围，配置，优化，准备就绪