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 忠诚管理历史上，依据人们对企业的定位及对企业管理的不同理解。出现了形形色色的管理模式。总体上可分为两个阶段：前期主要关注生产性因素，偏向于以利润、质量、技术作为企业管理的核心；后期则将管理焦点转至人，更多的是探求服务、人才与企业发展的联系。 忠诚管理员工对企业的忠诚度的程度肯定由时间来衡量，当然时间越长忠诚度越高。但是，当一个企业的成长和给员工的发展空间不大时，员工可以跳槽去寻找自己职业生涯更大的发展空间的企业。...[详细] |
