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Portal:价值链/理论发展
| 传统价值链阶段
波特的价值链通常被认为是传统意义上的价值链，较偏重于以单个企业的观点来分析企业的价值活动、企业与供应商和顾客可能的连接以及企业从中获得的竞争优势。
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| 产业价值链阶段 波特之后的价值链概念注意到了与其他企业之间的联系。JameseBotkin认为价值链是一个通过链中不同企业的设计、制造、组装、分销和零售的过程，这是更大范围、更为系统的概念。约翰·沙恩克和菲·哥芬达也认为“任何企业的价值链都包括从最初的供应商手里得到原材料直到将最终产品送到用户手中的全过程”。
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| 供应链阶段 供应链和价值链统一于企业及其管理实践活动之中，价值链是构成企业一切要素的总和，供应链是将企业诸要素连接成为一个整体的结构；两者的研究对象都离不开具体的企业和具体的业务；价值链决定供应链，供应链服务和服从于价值链；价值链是一种战略管理的方法，反映更深层次的内容，而供应链只涉及表层的具体的业务运作，是完成价值链管理的一种战术和手段。
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| 虚拟价值链阶段 信息技术的发展展示了获得竞争优势的新领域，人们注意到信息的获取对于企业控制价值链核心资源的重要性，价值链被看成是包括信息的价值创造和利用。于是，价值链的概念发展成了虚拟价值链。“虚拟价值链”对企业的能力提供了较宽的经济规模，把顾客的知识转换到了新的产品和服务中。
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| 价值网阶段 随着因特网的出现，价值链理论被再次时代化。今天的数字化时代意味着企业必须重新思考如何向其顾客传递价值，企业应该用因特网取代传统的渠道，加强与商业伙伴的战略联合。为此，一些学者又进行了一些新型价值链的探讨，提出了新价值链。新价值链不是由增加价值的成员构成的链条，而是虚拟企业构成的网络，它经常改变形状、扩大、收缩、增加、减少、变换和变形，称之为价值网。
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