MBA智库百科:Good/Ashridge使命模型

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　　Ashridge使命模型（Ashridge Mission Model）是由Ashridge战略管理研究中心（伦敦）基于对53家大型公司的研究，开发出的一项使命宣言创作分析模型。公司负责人Andrew Campbell在他的职业生涯中，花费了大量的时间精力研究使命宣言，以他为主导开发的四维使命宣言架构，后被称为Ashridge使命模型。Ashridge使命模型架构图（右图所示）

Ashridge使命模型架构图

　　Ashridge使命模型它整合了两个历史学派的观点来定义一项使命：

• 战略学派：使命从根本上被视作为战略制定过程的出发点， 它定义了企业的商业原理和目标市场。
• 文化/哲学/伦理学派：使命从根本上被视作为确保员工精诚协作的声明， 它是一种文化粘合剂，使组织运作如统一整体。

　　Ashridge使命模型的运用：

• 帮助组织认真考虑自己的使命。
• 帮助组织员工交流讨论组织使命。
• 帮助组织创作新的使命宣言，或是分析现有的使命宣言。
• 使组织使命与组织愿景相区别， 愿景是一个组织的精神图景、渴望抵达的远景。 >>>祥细介绍<<<