MBA智庫百科:Good/Ashridge使命模型

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　　Ashridge使命模型（Ashridge Mission Model）是由Ashridge戰略管理研究中心（倫敦）基於對53家大型公司的研究，開發出的一項使命宣言創作分析模型。公司負責人Andrew Campbell在他的職業生涯中，花費了大量的時間精力研究使命宣言，以他為主導開發的四維使命宣言架構，後被稱為Ashridge使命模型。Ashridge使命模型架構圖（右圖所示）

Ashridge使命模型架構圖

　　Ashridge使命模型它整合了兩個歷史學派的觀點來定義一項使命：

• 戰略學派：使命從根本上被視作為戰略制定過程的出發點， 它定義了企業的商業原理和目標市場。
• 文化/哲學/倫理學派：使命從根本上被視作為確保員工精誠協作的聲明， 它是一種文化粘合劑，使組織運作如統一整體。

　　Ashridge使命模型的運用：

• 幫助組織認真考慮自己的使命。
• 幫助組織員工交流討論組織使命。
• 幫助組織創作新的使命宣言，或是分析現有的使命宣言。
• 使組織使命與組織願景相區別， 願景是一個組織的精神圖景、渴望抵達的遠景。 >>>祥細介紹<<<