6S大脚印方法

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

6S大脚印方法简介

  6S大脚印方法海尔在加强生产现场管理方面独创的一种方法。它由日本的5S发展而来,日本企业管理者认为5S是现场管理之基石,5S做不好的企业不可能成为优秀的企业,因此将坚持5S管理作为重要的经营原则。海尔在5S的基础上加了一个S即安全(Safe),形成了独特的“6S大脚印法”。

  6S含义如下:

  整理(SEIRI) ——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

  目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

  整顿(SEITON) ——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。

  目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

  清扫(SEISO) ——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。

  目的:稳定品质,减少工业伤害。

  清洁(SEIKE1SU ) ——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。

  目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。

  素养(SHITSUKE) ——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。

  目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神

  安全(SECURITY) ——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。  

  目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

  6S快速记忆法:

  整理:要与不要,一留一弃;

  整顿:科学布局,取用快捷;

  清扫:清除垃圾,美化环境;

  安全:安全操作,生命第一;

  清洁:形成制度,贯彻到底;

  素养:养成习惯,以人为本。

  “6S大脚印”的位置在生产现场,地面上有一个人的卡通脚印图案,站在大脚印上对面正是“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”六个大字的标语。“6S大脚印”的使用方法是站在“6S大脚印”上,对当天的工作进行小结。如果有突出成绩的可以站在“6S大脚印”上,把自己的体会与大家分享;如果有失误的地方,也与大家沟通,以期得到同伴的帮助,更快地提高。

  “6S大脚印”的最终目的是提升人的品质,这些品质包括:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”)、遵守规定的习惯、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯、文明礼貌的习惯。个人品质提升了,生产管理的目的也就达到了。

6S彼此之间的关联

  整理、整顿、清扫是具体内容;

  清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;

  素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;

  安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。

成功实施6S大脚印的关键要素

  要成功实施“6S大脚印”方法,关键的问题是做好以下工作:

  (1)首先要确定“6S大脚印”的推行者。“6S大脚印”推行者在推行过程中扮演重要角色,应该由有一定威望、协调能力强的中高层领导出任推行者,一般是直接管理生产的最高领导者。根据对领导者的效仿效应,如果领导者身体力行地推动“6S大脚印”法,那么在企业的员工中全面推行“6S大脚印”方法也就有了基础。

  (2)在全面推广“6S大脚印”方法前可以进行试点。可以设立“6S大脚印”样板区,通过样板区先行及样板区的变化引导干部、员工主动接受“6S大脚印”。在试点中要找出推行“6S大脚印”遇到的问题,为全面推行扫除障碍。

  (3)全面推广“6S大脚印”方法。全方位整体的实施、有计划的过程控制是非常重要的。

  在海尔,“6S大脚印”方法不仅是一种生产管理方法,更是成为了独特的海尔文化,因为“6S大脚印”方法已经深入到了海尔每一个员工的血液中,做到了6S,就给别人做好了榜样,他们感到非常骄傲;做不到6S,他们会感到耻辱,进而修正自己的行为,直到完成6S的要求。作为一种有效的生产管理方法和优秀的企业文化,“6S大脚印”方法不仅在海尔的中国工厂推广开来,即使在不同文化背景的海外工厂也得到了施行,说明了“6S大脚印”方法强大的生命力。

  在海尔的美国南卡工厂现场:6S班前会,按照6S的要求,企业每天要对现场进行清理。6S班前会每天都必须召集一次,工作表现优异的员工要站在6S大脚印前面向同事们介绍经验。一名海尔美国南卡工厂女工感叹:“今天站到这个地方我非常激动。我注意保持安全、卫生、质量,在这方面我尽了最大的努力。对我的表扬是工厂对我的工作的认可,我非常高兴。在今后的日子里我会继续努力,为海尔贡献我的力量。”

本条目对我有帮助52
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

评论(共1条)

提示:评论内容为网友针对条目"6S大脚印方法"展开的讨论,与本站观点立场无关。
M id 160c6e346c07f0657afa4aed6168c1ca (Talk | 贡献) 在 2020年3月2日 00:23 发表

海尔已经不行了

回复评论

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

闽公网安备 35020302032707号