领导功能

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什么是领导功能[1]

  领导功能是通过领导者对被领导者的影响力实现的,丧失影响力的领导者或影响力很小的领导者必将一事无成。

领导功能的内容[2]

  领导功能可分为外部功能和内部功能。外部功能是领导活动中的主体通过社会活动的指挥、协调和监督,在人与自然的物质变换中建立一种协调的关系,达到认识世界和改造世界的目的。内部功能是对构成领导活动各要素的组织和协调。这种功能的发挥是为了更好地实现领导的外部功能,主要表现在领导者和被领导者之间的相互关系上,具体表现在行使权力、履行责任、进行服务等方面。行使权力是进行领吁活动的重要条件。履行领导责任是领导活动的真正动力。为被领导者服务,则是领导活动最本质的功能,是一切领导的出发点和归宿。

领导功能的影响因素[3]

  领导功能是领导素质要求的首要根据,领导素质必须符合领导功能的要求。

  领导功能简而言之就是领导者在领导活动中所发挥的作用。从实践来看,影响和决定领导功能发挥的因素主要有两个:

  其一,领导活动的客观环境,即领导者所处的特定时空条件,这是外在因素;

  其二,领导者的素质,即领导者实际拥有的自身条件,这是内在因素。领导功能的发挥就是这内外两大因素相互作用的结果。

  在领导活动中,虽然内外两种因素都对领导功能的发挥产生影响,但作用方式和效果是不同的。外因是条件,内因是根据,外因只有通过内因才能发挥作用。所以,领导素质是影响领导功能发挥的决定性因素。领导者具备了什么样的素质,就会表现出什么样的行为取向、行为方式和行为特点,从而基本上决定了产生什么样的领导结果。可以说,领导素质是领导功能发挥的前提和基础;不具备必要的素质,领导功能就无从实现。基于这个原因,对领导素质的要求就必然要以领导功能为根据。要围绕着实现领导功能的需要,确定领导素质的要求和内容。

领导功能与领导结构的关系[4]

  任何事物都是结构与功能的统一体。领导结构和领导功能,是领导系统中两个互相依存、互相作用的因素。这就是说领导群体作为一个系统,它的各个成员要经过一定的排列组合而形成一个合理的群体结构,从而发挥领导群体的最佳功能。应当指出,领导者的个体功能虽然很大,但如果领导群体的整体结构不合理,其整体功能就不会很大。如:一个体育运动学校的领导班子,虽然领导班子的每个成员的能力都很强,但在专业、年龄等方面组合不当,个体功能不能互补,其结果就不能发挥领导班子的最优功能。

参考文献

  1. 郭德淳著.管理的软科学[M].中国商业出版社,1994年11月第1版
  2. 张庆主编.新社会科学知识手册[M].华南理工大学出版社,1988年02月第1版
  3. 孙奎贞主编.领导科学教程新编(第二版)[M].中国人民公安大学出版社,2005年03月第2版
  4. 曲天敏,薛留成,王新平编著.体育管理心理学[M].河南大学出版社,1998年09月第1版
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