亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
1年VIP
¥ 9.9
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
9.9
汇率换算:
9.9
美元(USD)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,064个条目

项目人力资源计划

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

项目人力资源计划(Project Human Resources Plan)

目录

[隐藏]

什么是项目人力资源计划

  项目人力资源计划是指通过对未来人力资源需求的预测,确定完成项目所需人力资源的数量和质量、各自的工作任务,以及相互关系的过程。它确保了在适当的时候,为适当的职位配备合适数量和类型的工作人员,并使他们能够有效地完成总体目标。

项目人力资源计划的主要工作

  1、项目人力资源计划的依据

  1)项目目标分析:将项目总体目标分解成具体的子目标。

  2)工作分解结构:根据WBS确定人力资源的数量、质量和要求。

  3)项目进度计划:各活动何时需要相应的人力资源及占用时间。

  4)制约因素:是否能够及时获得所需要的人力资源。

  5)历史资料:借鉴以前的成功经验。

  6)组织理论马斯洛的需求理论麦戈里格的X理论与Y理论等。

  2、项目人力资源计划的工具和方法

  1)人力资源综合平衡:总量平衡结构平衡

  2)职务分析:确定项目所需的各项职务或岗位以及任职条件和具体要求。

  3、项目人力资源计划的结果

  1)角色和责任分配:责任分配矩阵

  2)人员配备计划:人力资源直方图

  3)补充说明。

项目人力资源计划的步骤

  项目人力资源计划通常有三个步骤:

  1、通过调查研究获取现有人力资源状况的相关信息,从而对现有的人力资源进行评价。

  2、在对现有人力资源状况评价的基础上,预测项目未来所需的人力资源。

  3、制定人力资源管理的总计划,并据此制定各项具体的人员管理政策。

本条目对我有帮助8
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000,funwmy,Cabbage,Dan,KAER.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"项目人力资源计划"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20