错误分析法
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错误分析法是人力资源开发需求分析的方法之一,是分析工作职位上可能产生的错误以及产生错误的原因、后果的一种方法。
错误发生率很高的工作职位,适用于错误分析法。专业培训人员通过对这些职位发生错误的原因、后果的分析,确定培训的内容和、目标等。
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1、罗列发生或可能发生的错误。
2、分析发生错误的原因。
3、评价错误的后果。
最后,依据这种分析结论,设定教育培训的项目及其内容、目标等。例如,对会议组织者的教育培训就可以使用这一方法。