负向领导

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　　负向领导是领导者运用批评教育的手段，对下属的错误行为进行惩罚的一种领导方式。它也是激励的一种，在管理心理学中。被称为负激励。

　　运用负向领导方式时，领导者首先要有慎重的态度，对下属的批评应该不偏不倚，客观公正。如果批评出现偏差，就会极大地损害下属的自尊心和积极性。所以，领导者使用这种领导方式时，一定要慎之又慎。

　　任何一位领导者几乎时时刻刻都在不断地运用正向领导和负向领导这两种领导方式，起主要作用的领导方式会在组织内造成一种风气。领导方式同时与一定的组织行为模式相关，如集权专制型领导方式倾向于采用负向领导；民主型领导方式倾向于采用正向领导。正向领导方式容易获得较高的工作绩效，能够为大多数人所接受。

　　以上各个层面、各种各样的领导，形成纵横交错、庞大复杂的完整领导体系。其特点是既有所区别，又互相联系、互相制约。对这些领导的种类及其关系进行充分的了解和把握，就可以在对不同领域、不同层次领导职能的特殊性的了解和把握以及提高领导工作的有效性方面起到指导作用，还可以为正确地分析领导群体结构是否合理提供理论和实践上的依据。

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