正向领导
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正向领导是领导者运用激励机制，采取鼓励表扬手段，肯定下属的自我价值，调动下属的积极性和内在动力的一种领导方式。
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正向领导的目的[1]
通过正向领导，可以达到以下几个目的：
1)使下属认识到自我价值，最大限度地调动积极性；
2)通过树立榜样，起到导向作用；
3)形成竞争氛围，保证领导目标的实现；
4)活跃思想，密切上下级之间的关系。
在采用正向领导方式中，领导者必须掌握以下一些奖励方法：思想政治工作奖励——最高层次的奖励；任务奖励——献身精神和成就感方面的奖励；情绪奖励一有关人际关系和士气方面的奖励；物质奖励——有关经济利益和按劳分配方面的奖励；晋升奖励——选贤任能和在事业上继往开来方面的奖励；荣誉奖励——记功授奖和命名荣誉称号的奖励；智力奖励——推动有关决策问题解决方面的奖励。
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- ↑ 邱霈恩著.领导学.中国人民大学出版社,2011
