经营演习法
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经营演习法是指让受训者分别作为用计算机模拟的同一行业中互相竞争的企业的经营者，并向他们提供相同的经营条件和数据，让其根据这些数据进行竞争“经营”，最后以“经营”成绩优劣来研究经营决策的得失的一种培训方法。
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经营演习法的优缺点[1]
这种方法由于真实且富有竞争性，使受训者充分准备甚至重新开发其工作的部门，从而利于企业开发领导能力，培养合作及团队精神.
但这种方法也有其固有的缺点：
一是其软件的设计及实施费用高；
二是这种培训方法往往只限定受训者在一个既定的决策表中进行决策选择而不利于创新。
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- ↑ 马建臣主编.资源性企业管理方法研究.人民出版社,2003年03月第1版.
