科技成果管理
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什么是科技成果管理[1]
科技成果管理是指对科技成果的管理。在企业科研管理中占有十分重要的地位，科技成果是人类宝贵的财富，是推动经济建设和社会发展的必要资源，其推广和应用于社会，是科研任务的出发点和最终归宿。
1．制订科研成果管理条例和有关的规章制度，并组织实施；
2．组织对科研成果的评价鉴定，对成果的科学价值、经济价值、社会价值、应用可能性等进行审查评议，作出恰当的评价或鉴定意见；
3．组织科研成果的交流，促进推广应用，使应用性的科技成果尽快地发挥作用；
4．组织科研成果的考核，对优秀成果进行鼓励和奖励；
5．登记、汇总和上报科研成果材料，并协助有关部门建立科研成果档案；
6．贯彻执行科学技术保密规定，保护国家科技财富。
科技成果管理的意义[2]
1．适应科学研究规模扩大，科学技术成果数量增加的需要．科学技术活动已经由科学家的自由研究，有组织的集体研究，发展到由国冢协调、组织攻关或国际性的合作研究。由于科研成果的数量化越来越多，未来的10年又将比现在的10年更多，加强科技成果的收集和推理，利于推动社会、经济和科技的发展有着重要的意义。
2．适应科学技术迅猛发展，科学技术成果利用周期缩短的需要。改革开放以来，科技成果转化为生产力，成果商品化的要求加快，尤其是药品、生物制品、医疗器械等成果转化为商品后．既为国家创造财富，又为人民健康提供新的防治手段。
3．科学技术成果的总体，可以反映一个国家或地区的科学技术发展规模和发展水平。某一项突出成果或重大成果可以从某一个期度反映出一个国家或地区的科学水平。
4．加强成果管理有利于人才的发掘和成长。成果和人才犹如一对孪生姐妹，密切相关，不可分割。有了高质量的人才，才有高水平的成果。评价科技人才的科学水平在很大程度上是通过成果来衡盟的，而高质蜒的优秀科技人才往往以其高水平的科技成果作为一项重要标志。
5．科技成果管理是科研管理工作的一个重要环节。科研工作从确定计划任务、科研设计论证、研究实验，到成果鉴定、成果推广应用，是一个完整的过程。做好成果管理工作，直接影响调动科技人员的积极性，影响科研工作的效益。对科研工作的预测、科研计划的决策、课题选择等一系列科研管理活动有反馈作用。
