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电费管理

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目录

什么是电费管理[1]

  电费管理是按照周家批准的电价,依据用户实际用电情况和电能计量装置的记录计算电费,并及时、准确地同收电费的活动。电费管理包括抄表、核算、收费和综合统计四个相互联系的环节。

电费管理的重要性[2]

  由于电能这种商品无法储存,它的产出、输送与销售具有连续性的特殊性要求,使这种商品无法实现一手交钱一手交货的销售模式,因此,电力市场必须依法采用公平竞争、自愿互利的原则。根据用户所装电能计量装置的记录,确定用户在一定时期内所消耗的电能,经过计算核查后,收回用户应付的电费款。

  (1)电费是企业取得合理利润的具体体现,电费管理工作的好坏直接影响到企业能否及时足额回收电费;能否及时足额上缴国家利税;直接影响到能否取得扩大再生产资金积累和国家财政收入

  (2)电费管理工作贯穿电费抄核收的整个过程,是一项互相牵制的严格的科学管理工作。同时,受国家法律法规、财经制度的约束。因此,做好各项数据的统计和资料的积累,为企业的经营决策者提供科学的理论依据,为企业的扩大再生产奠定基础。

  (3)严格执行各项法律法规制度,既要维护企业的利益,还要为用户负责,坚持公平负担的原则,正确核算用户电费,进行科学分析,及时调整运行方式,尽可能地为企业提高供电质量、改善电能、降低成本、提高经济效益服务。

电费管理的基本环节[1]

  1.抄表。定期抄录对用户计费的电能计量装置读数,核对与计费有关的电能表及其附属设备的接线、封印和运行情况。内容包括抄表周期、抄表日期、抄表方法。

  (1)抄表周期。一般为1个月。有的国家和地区为2个月(称隔月抄表)或更长时间抄一次表。

  (2)抄表日期。对中、小电力用户一般采取按用户均匀排开的固定日期(遇周休、节假日顺延)抄表:大电力用户在月末抄记。

  (3)抄表方法。主要有现场手抄、现场用抄表微机抄记、电话口述抄表和利用各种通道进行远程遥测抄表四种。通过低压载波通道进行的集中抄表主要用于对居民用户电表的抄记。

  2.核算。对抄表读数复核后根据合同确认的容量及电价进行电费计算,并对电费计算结果进行校核处理。

  3.收费。中国的大电力用户一般都采用通过银行每月分若干次划拨,月底结算办法;对中、小电力用户和居民用户收费,一般采用委托银行代收、电费储蓄等办法;在郊县农村.一般采用农村供电所或信用社代收的办法。

  4.综合统计。电费管理部门要对各项数据进行分项分类综合统计,并向供电企业有关部门提供基本数据,作为销售成本分析、利润分析、需求用电分析与负荷预测等项工作的基础。

解决电费管理问题的途径[3]

  1.财务核算系统工作站延伸

  目前某供电公司采用“财务核算系统工作站延伸”的方式来解决财务电力营销部门因电费管理脱节的问题。其主要做法:一是将财务部门会计电算化网络通过公司MIS系统延伸至电力营销部门,在电力营销部门设置一台工作站,加强了财务部门与电力营销部门之间的沟通和衔接;二是通过再次输入法,将大、中用户的电费应收数输入到财务核算系统的“清理帐户”内,使得财务部门可 查询到各具体用户特定时点的电费欠费情况、各时间段的电费应收、实收情况,解决了财务与电力营销部门应收帐款不符的问题。具体做.法如下:

  每月抄表后,营业部门根据用电MIS系统中的各分户数据打印出电费收据发票,核算员审核无误后将票据交给收费员,各收费员签收后将自己负责的用户发票分类并注明业务号,再将整理后的票据传递给电费会计。电费会计根据发票确认销售收入和应收帐款,即做应收凭证。

  同时各收费员签收后开始收费,收款的方式主要有:托收、走收、划收、坐收、用户转帐等,收费员收到进帐联或受理联后再进行整理分类,并注明托号,业务号,先在用电MIs电费程序中销帐,再将进帐单传递给电费会计,冲销应收帐款,作实收凭证。财务部门每2天打出大中及典型用户欠费明细表,反馈给收费员催费。

  财务部门在“应收帐款 科目下除设“售电收入一电力销售、电建基金、城市附加 等明细汇总科目外,还应增设”应收帐款一往来款项”科目,可以将该科目定义为“清理帐户 性质,下设“清理对象 ,每一个“清理对象?代表一个核算对象。且每一个清理对象的清理代码都与该用户的业务号相同,以便于录人数据和查询。

  当电费会计收到销售月报和传递来的发票时,做相应的会计分录,这样就在远光系统中反映了各大中用户、各居民网点和牡丹卡户的应收电费情况。当用户交费后,用电营业部门根据单据先在用电MIs中核销用户的电费余额后,再传递到电费会计手中。电费会计根据整理后的单据,做相应的会计分录,从而在远光系统中反映各明细用户的欠费余额。采用以上这种电费管理模式,基本上达到了电费管理的目的,基本解决了财务与电力营销相互脱节的问题,达到了加强了电费管理,降低了财务风险的目的。

   2.营销管理信息系统(用电MIS)功能上延

  采用以上电费管理模式的最大障碍,是二次输入工作量过大问题。怎样做既能减少二次输入工作量,又能将各用户应收、实收、欠收等电费信息纳入财务监管之内?某供电公司提出了将“营销管理信息系统功能上延”的办法。其主要内容是:完善营销管理信息系统,将其查询功能延伸至财务部门,月末财务部门则根据直接查询到的信息做帐,因为财务与电力营销部门保持了双方信息来源的唯一性,这样就能确保财务部门与电力营销部门间数据的一致性,实现在财务部门实时查询用户电费信息的目的。

  对已有的用电MIS程序进行功能扩充,实现如下目标:

  ①通过功能扩充,实现财务与用电MIS数据共享。

  任何时间在财务部工作站上即可对用户的欠费、交费隋况进行实时查询。

  财务可根据在MIS中查询的时点数作为做帐的依据,从而从根本上解决了财务和用电电费数据不一致的问题。

  ②增加“银行对帐单”的输入及查询。

  增加该功能后,财务在用电MIS中输入“银行对帐单”,用电部门利用共享功能可直接查询用户的电费是否到帐。

  ③增加“大中及典型用户欠费明细表”的设置查询。

  设置该“明细表”后,可实时反映大中用户及欠费大户的应收和实收情况。

  ④增加“坏帐管理系统”模块。

  财务可直接从本工作台,查阅、打印坏帐明细表,减少过去用电、财务通过几道程序互相传递的环节。

  ⑤通过软件升级,分清帐龄。

  通过软件升级,在用电收费销帐时就确定所销欠费的时间段,财务确定用户欠费的帐龄时,可直接根据MIS程序提供的帐龄分析结果,大大减少了帐龄分析过程中的人为因素。

参考文献

  1. 1.0 1.1 什么是电费管理.供用电,2007(5)
  2. 李莉,张华东.浅谈电费管理工作[J].甘肃电力技术,2012(1)
  3. 吴磊.浅谈电费管理[J].中国科技博览,2012(1)
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