物业大修成本
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物业大修成本是指受物产产权人、使用人的委托，对房屋共用部位、共用设备进行大修发生的各项支出。
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这一类大修业务可以是物业管理企业自行维修，也可以出包或委托专业队伍进行维修。自行维修需要核算维修过程中发生的材料耗费、人工耗费等支出；出包或委托专业队伍进行维修，只需要对维修工程价款的结算过程进行核算。但是，无论是自行维修还是出包或委托专业队伍维修、所发生的维修费用均计入物业大修成本中。
[例1]绿都物业管理公司对心原小区内的热力管道进行大修，领用材料6000元、维修工具400元(一次摊销)、维修人员工资5000元、计提福利费700元。根据有关资料，该公司的会计处理如下。
借：主营业务成本———物业大修成本———热力管道 12100
低值易耗品 400
应付工资 5000
应付福利费 700
[例2]绿都物业管理公司将心原小区花园改造工程出包给管通公司，合同规定工程款10000元，先预付60%，工程完工、验收合格后，支付剩余款40%。根据有关资料，该公司的会计处理如下。
(1)预付工程款时
借：预付账款———管通公司6000
贷：银行存款6000
(2)工程完工、验收，补付余款
借：主营业务成本———物业大修成本 10000
贷：预付账款———管通公司 6000
银行存款 4000
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- 蒋秋霞主编.第九章 物业管理企业收入、成本费用的核算.物业管理企业财务会计[M].华中科技大学出版社,2005
