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烟叶收购

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烟叶收购(Tobacco Leaf Purchasing)

目录

什么是烟叶收购[1]

  烟叶收购是指烟叶收购单位对烟农交售烟叶,按照国家规定的烟叶收购价格和烟叶国家标准进行检验等级收购。烤烟、名晾(晒)烟是卷烟工业的原料,是专卖品,按照《烟草专卖法》规定,由烟草公司统一收购,其他任何部门、个人不得收购。

烟叶收购的基本原则[1]

  烟叶收购应遵循基本原则是:按国家计划收购、按合同收购、按国家标准收购、按国家价格政策收购。

烟叶收购的基本流程[2]

  当前,全国普遍推广应用封闭式密码收购模式,基本流程包括验证候检、初检分类、密码定级、购销确认、整理成包5个环节。具体过程为:

  ①验证候检。在烟站入口处设立验证处,检查烟农是否有种植收购合同、预约交售证明、预检合格证,经验证合格的,发放交烟序号候检。

  ②初验分类。初验员对烟叶的水分、扎把以及有无掺杂使假等进行初步检查,不合格的退回烟农重新整理,合格的初分等级,填写密码单,送入密码室定级。密码是随机的一组数字,密码单上除了这一组数字外,不能存在任何标识。密码单一式两份,一份随烟叶进入密码室,另一份交烟农到唱级处听级。

  ③密码定级。定级员在封闭的主检室按烤烟国家标准定级,并将定级结果填写在密码单上,随同烟叶一并送到解码过磅室。

  ④购销确认。定级后的烟叶传送到解码过磅室,唱级员唱级唱号,烟农认为等级合理。同意出售,司磅员将烟叶秤重入库,烟农到结算处结算。如果烟农对所定等级不认可,则将烟叶退回烟农,重新整理交售。

  ⑤整理成包。烟叶过磅后进入散烟库进行整理,按标准重量和等级成包。

烟叶收购的规范建设及相应对策措施[3]

  1.严格执行烟叶产购合同

  实行烟叶产购合同制是《烟草专卖法》的要求,是烟叶工作的一项基本制度。烟叶收购部门要从坚持和维护烟草专卖制度的高度,切实增强按合同收购烟叶的自觉性。要站在坚持和维护国家烟草专卖制度、维护国家利益消费者利益的高度,强化计划观念,始终把合同管理作为烟叶工作的主线,贯穿于烟叶生产经营全过程,严格按计划、按合同组织烟叶收购。收购开始前。要根据烟叶生产实际,认真搞好产量预测,保证信息的客观性、准确性、时效性,并及时汇总上报。要严格遵守烟叶收购工作“七条要求、五条纪律”,严禁超计划和无合同、超合同收购。要利用现代信息手段加强对合同的管理,在收购期间进行实时监管。烟叶收购站要建立合同公示制度,对合同签订和执行情况张榜公示,接受社会监督

  2.严格烟叶等级标准

  烟叶收购部门要提高认识,突出质量重点,正确执行国家烟叶等级标准,坚持对样收购。要进一步强化入户预检工作,大力推行“入户制样、定量预检、预约交售、磅前复检、信息反馈、考核到人、责任追究”的人户预检模式,把好预检人员的培训关和考核关,搞好对烟农的分级指导和技术培训,分片到户,责任到人,帮助烟农解决等级纯度、手工扎把规格和水分控制问题,建立健全责任考核机制,狠抓预检到位率和预检合格率。要加强烟叶等级质量监督检查,组成烟叶等级质量检查组,巡回在各烟站开展等级质量检查,检查结果要纳入年度责任目标管理范畴,联系责任目标兑现奖惩。各烟站收购站要建立和落实等级质量自查制度,每天收购开始前,站长或主检员组织检验员平衡一次眼光,每天收购结束后,由主检员组织检验人员对当日收购等级进行自查和讲评。并做好自查记录。

  3.严格烟叶损益管理

  烟叶收购部门要提高思想认识,规范收购行为,在开磅收购前要对烟站司磅人员进行再教育、再培训,使其真正掌握司磅技术。严格按照计量操作规范工作:收购中,要坚持一天两校磅制度,使磅秤始终处于良好的运行状态,要坚决杜绝人为扣秤行为,创造公平、公正的交售环境。要定期清仓盘点,发现问题,及时解决。

  4.严格收购过程管理

  要认真落实国家局《烟叶收购管理规程》,按照“人户预检、考核到人、约时定点、轮流交售、进站初检、封闭收购、主检负责、密码定级、五员一卡、责任追究”的收购流程规范收购行为,提升管理水平。要全面推行密码验级、封闭收购,完善相关设施建设,严格执行编码验级、封闭收购工作流程。落实具体工作要求,强化内部管理监督。确保烟叶收购公平、公正。要严格收购流程,切实加强人员、票据资金、安全等管理,认真组织打包、调运及散烟堆垛等工作,要加强成包管理,确保包装规格符合要求、成包质量达到标准。

  5.严格烟叶市场监管

  要把维护烟叶收购秩序,严厉打击“二道贩子”,作为烟叶收购工作一个重要环节,抓紧抓实。专卖管理、烟站部门要联合起来,切实负起责任,坚决维护好烟叶收购秩序,为烟叶收购创造良好的环境。要按合同和人户预检的要求。组织好烟农按序售烟。烟农要在烟叶扎捆封签后进站售烟,未经封签的烟叶不得进站交售。要关口前移,从源头上控制烟叶外流。收购开始前,要组织人员对烟叶进行估产和收购量调查。收购中要对各级预检人员、村组干部、包村人员明确工作责任,量化目标任务,收购结束后要对照检查,实施奖罚,增强职工的责任,以户为单位组织交售,从源头上控制外流。

参考文献

  1. 1.0 1.1 烟草农业一般常识.国家烟草专卖局,2006年12月25日
  2. 周世民,李帆.影响烟叶收购等级质量的因素和对策探讨[J].现代农业科技,2009(24)
  3. 孙永新.浅论烟叶收购的规范管理[J].活力,2010(20)
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评论(共2条)

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106.39.189.* 在 2015年9月21日 23:08 发表

烟草公司的工作人员来发展说话不祘不祘话,说有多少都收完,现在百姓有烟交不了,还坑百姓,不青不杂才以上吉三收购,坑得百姓多苦.

回复评论
117.136.53.* 在 2017年9月8日 12:30 发表

106.39.189.* 在 2015年9月21日 23:08 发表

烟草公司的工作人员来发展说话不祘不祘话,说有多少都收完,现在百姓有烟交不了,还坑百姓,不青不杂才以上吉三收购,坑得百姓多苦.

烟叶企业小蝇太多,国家跟本不查贪,有关系的,送礼,请客的,卖的好!一般人别想挣钱,整起来不会留情!

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