激励机制设计

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什么是激励机制设计

  激励机制设计是指组织为实现其目标,根据其成员的个人需要,制定适当的行为规范和分配制度,以实现人力资源的最优配置,达到组织利益个人利益的一致。

  激励机制设计的实质是要求管理者抱着人性的观念,通过理性化的制度来规范员工的行为,调动员工的工作积极性,谋求管理的人性化和制度化之间的平衡,以达到有序管理和有效管理

激励机制设计的内容

  激励机制设计包括以下几个方面的内容:

  1、激励机制设计的出发点是满足员工个人需要。设计各种各样的外在性奖酬形式,并设计具有激励特性的工作,从而形成一个诱导因素集合,以满足员工个人的外在性需要和内在性需要。

  2、激励机制设计的直接目的是为了调动员工的积极性。其最终目的是为了实现组织目标体系来指引个人的努力方向。

  3、激励机制设计的核心是分配制度和行为规范。分配制度将诱导因素目标体系联接起来,即达到特定的组织目标(即绩效标准)将会得到相应的奖酬。行为规范将员工的性格能力素质等个性因素与组织目标体系联接起来。行为规范规定了个人以一定的行为方式(即路径)来达到一定的目标。

   4、激励机制设计的效率标准是使激励机制的运行富有效率。而决定机制运行成本的是机制运行所需的信息。信息沟通贯穿于激励机制运行的始末,特别是组织在构造诱导因素集合时对员工个人真实需要的了解,必须充分进行信息沟通。通过信息沟通,将个人需要与诱导因素联接起来。

  5、激励机制运行的最佳效果是在较低成本的条件下达到激励相容,即同时实现了员工个人目标和组织目标,使员工个人利益和组织利益达到一致。

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评论(共1条)

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Littlelittlestone (Talk | 贡献) 在 2016年3月3日 21:53 发表

激励的目的不是实现组织目标?

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