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海鑫钢铁集团有限公司

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海鑫钢铁集团有限公司( Haixin Iron & Steel Group Co., Ltd_)

海鑫钢铁集团有限公司( Haixin Iron & Steel Group Co., Ltd_)

官方网站网址:http://www.highseegroup.com.cn/

2007年中国企业500强排行榜中以营业收入917000(万元)位列401,在2008福布斯中国顶尖企业榜中排名第93位。

目录

海鑫钢铁集团简介

  海鑫钢铁集团是以钢铁为主业,集资源、金融、儿童教育等行(产)业为一体的大型企业集团。拥有总资产120亿元、员工7215人,已形成年产100万吨焦、560万吨铁、600万吨钢、260万吨材、260万吨板坯的综合生产能力。主体设备1380m3高炉、1080m3高炉、120吨转炉等已达到国家特大型钢铁企业装备水平,80万吨棒材、70万吨高线的装备达到国际领先水平,国际钢铁企业追求的五项先进技术,海鑫已全部实现。07年“海鑫”商标荣膺“中国驰名商标”。公司已跻身中国企业500强、中国钢铁冶金行业50强行列,先后两次位居全国民营企业纳税第1名,是山西省第二大钢铁企业

海鑫钢铁集团荣誉

  公司先后被授予“山西省功勋企业”、“山西省优秀企业”、“AAA级信用度企业”、“全国出口创汇先进企业”、“全国环境保护先进企业”、“全国质量管理先进企业”、“全国诚信守法乡镇企业”、“全国守合同重信用企业”、“国家首批产品质量十佳免检企业”、“全国首选线材产品质量过硬放心企业”、“全国乡镇企业管理先进单位”、“全国乡镇企业科技园区”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。

海鑫钢铁集团企业文化

  • 文化的精髓
    • 弘扬一个精神:“拼搏创新,挑战极限,超越财富,争雄世界”的海鑫精神。
    • 高举一个理念:“不苦不累不是海鑫人,不富不乐谁做海鑫人”的全新理念。
    • 坚定一个信念:不抛弃,不放弃
    • 坚持一个真理:坚持“发展才是硬道理”和“科学发展观”的真理。
    • 落实一个方针:致富思源,富而思进。
    • 营造一个氛围:“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
    • 确立两个观念:1、以厂为家,厂兴我荣,厂衰我耻;2、今天工作不努力,明天努力找工作。
    • 发挥两个作用:1、党委的核心、保障、模范作用;2、工会的桥梁、纽带、支柱作用。
    • 抓好三个教育:1、艰苦奋斗优良传统教育;2、海鑫发展史教育;3、爱岗敬业教育。
    • 坚持“四本”思路:“以人为本,以质为本,以法为本,以诚为本”的管理思路。
    • 倡导四种学风:1、理论联系实际,坚持干中学,学中干;2、提倡自学成才、岗位成才;3、平时自觉学,忙时抽空学,用时刻苦学;4、为了今天干好八个小时,为了明天学好两个小时。
    • 提高四个素质:政治素质,业务素质,思想素质,修养素质。
    • 加强“四化”建设:常规工作规范化,重点工作特色化,服务工作正规化,言行举止标准化。
    • 树立五种意识:法制意识,大局意识,服务意识,竞争意识,创新意识
    • 坚持五项创新:观念创新科技创新金融创新,环境创新,机制创新
    • 企业美好愿景:努力打造科技海鑫,绿色海鑫,人文海鑫,和谐海鑫,最终实现百年海鑫。

海鑫钢铁集团人才理念

  人是生产力中最活跃的因素。企业的“企”字本身就包含着一个大大的“人”字,如果“人”字头去掉,企业的“企”就会变成停止的“止”!海鑫要发展,就必须注重人的作用、人的因素,特别是人的管理和人的使用。

  一、加强科学化、规范化、现代化管理,“盘活”用人机制,建立平等竞争机制,最大限度调动人的积极性、主动性和创造性。大胆提拔任用年轻干部成为人力资源改革的重头戏,力促干部队伍年轻化、知识化、专业化。

  二、创新用人机制,彻底打破领导干部终身制,实行能者上,庸者下;业绩显著者上,碌碌无为者下;与时俱进、勇于创新者上,固步自封、不求上进者下,对思想和能力跟不上公司发展步伐,而且责任心不强的干部,我们毫不留情面,该降级的降级,该辞退的辞退,以此促使广大干部不断加强学习,不断完善自我,以适应公司的快速发展。

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评论(共2条)

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211.100.25.* 在 2010年1月18日 08:01 发表

海鑫领导的政策永远是好的,可是在管理上存在很大漏洞.比如,三炼铁安全科上岗喝酒打假,嫖姬,利用权力乱搞等.领导欺上瞒下,无人敢言等一些不为人知的钩当,慢慢的从海鑫为自己捞钱.领导让自己亲信挂名等众多不为人知的密密,起时每个工人都清楚,只是不敢得罪.希望领导们能管管此事,还海鑫一个好名声,为今后发展迎造美好明天.

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123.243.107.* 在 2010年1月24日 15:01 发表

211.100.25.* 在 2010年1月18日 08:01 发表

海鑫领导的政策永远是好的,可是在管理上存在很大漏洞.比如,三炼铁安全科上岗喝酒打假,嫖姬,利用权力乱搞等.领导欺上瞒下,无人敢言等一些不为人知的钩当,慢慢的从海鑫为自己捞钱.领导让自己亲信挂名等众多不为人知的密密,起时每个工人都清楚,只是不敢得罪.希望领导们能管管此事,还海鑫一个好名声,为今后发展迎造美好明天.

人家是私企 你管?

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