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沃尔沃生产方式

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沃尔沃生产方式

目录

什么是沃尔沃生产方式

  创造者:C·贝利格兰

  时间、特点:上世纪八十年代瑞典VOLVO汽车公司创造了沃尔沃生产方式,C·贝利格兰著书《沃尔沃的经验》是以较少的人数完成整车组装的小规模生产

  内容特点:上世纪80年代后期,该生产方式在乌迪伐拉工厂实践成功,以集中管理方式,配送给各组装车套件,扁平化的组织结构和培养、自律的员工队伍,应用人机工程学原理进行作业研究和改进,提高机械利用率和其与人的最佳匹配。

VOLVO生产方式五原则

  1.利用整体概念来衡量价值,即产品价值是由顾客决定的,而不是由企业决定。

  2.投放的每项产品都必须确定整体的价值链。

  3.联接沿价值链的所有流程的每个环节使价值流程是连续的,并对组织进行重新调整,而时间是该流程的重要衡量基准。

  4.生产流程必须是根据顾客的需要来拉动。

  5.工作必须追求完美,持续改进永无止境。

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