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施工用料计划

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

[隐藏]

什么是施工用料计划[1]

  施工用料计划,亦称工程用料计划,反映构成建筑工程项目实体的各种材料、制品、构配件的需用量,是建筑工程材料计划的重要组成部分。

施工用料计划的作用[2]

  施工用料计划的作用:

  1.作为材料部门采购、订货、进料主要依据。即:材料部门按专业工长提出的施工用料计划,根据材料的使用时间,批量大小,难易程度,组织采购人员采购、进料,从而防止材料的积压,保证施工能够顺利进行。

  2.作为材料部门对施工班组领用材料的主要控制手段。材料部门根据专业工长用料汁划中提出的材料规格、型号、数量、使用时间,控制对施工班组的材料发放,以防止施工人员的浪费和损坏。

  3.作为施工班组领用材料的主要依据。施工班组根据专业工长提供的用料计划,和具体的用料部位、用料时间,以及规格、数量,向材料部门提出领用料申请,经材料主管同意后方能出库使用,这样便于做到专料专用,总量不突破。

  4.作为专业工长对施工班组经济考核手段之一。专业工长根据施工班组当月领用材料的多少,结合施工中实际使用的数量,测算出班组的月进度和材料的节余或浪费情况,作为对施工班组的任务结算、经济考核的依据之一。做到节约有奖励,浪费有处罚,损坏应赔偿。

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参考文献

  1. 张文举主编.建筑工程现场材料管理入门.中国电力出版社,2006年7月.
  2. 管工 高级、技师、高级技师.中国城市出版社,2003年11月第1版.
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