新产品开发可行性分析报告

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什么是新产品开发可行性分析报告[1]

  新产品开发可行性分析报告新产品开发中关键的一步,是企业在开发新产品之前,根据企业实际情况,并充分结合市场环境,具体分析新产品开发方案在实践中的可行性、可操作性以及所能达到的效果和具体实施步骤的书面报告。

新产品开发可行性分析报告写作要点[1]

  1.项目名称、承办单位及负责人。
  2.可行性分析

  (1)市场分析

  ①分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的哪个发展阶段。

  ②本产品和同类产品的价格分析。

  ③统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。④产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。

  (2)政策分析。分析有无政策支持或者限制,分析有无地方政府(或其他机构)的扶持或者干扰。

  (3)目标市场分析。

  (4)竞争实力分析。竞争对手的市场状况、研发销售资金品牌等方面的分析,自己的市场状况、研发销售资金品牌等方面的分析。

  (5)技术可行性分析。

  ·本项目的主要技术指标、网络结构、实现的目标以及应用系统等新采用的技术等

  ·技术队伍,项目带头人技术水平及主要承担人员构成

  ·目前项目开发工作的物质条件准备情况

  (6)时间和资源可行性分析。按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗?人员能及时到位吗?软件硬件能及时到位吗?

  (7)知识产权分析。考虑以下因素:是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广?本产品能否得到知识产权保护,如何获得?存在的问题及建议?

  3.新产品的基本情况及生产规模。
  4.生产条件设计方案及生产技术设备方案。
  5.开发实施进度计划。
  6.产品价格分析
  7.上市分析。
  8.投资估算资金筹措
  9.产品成本估算

新产品开发可行性分析报告范文[2]

  ××彩屏手机推广可行性分析

  一、产品市场分析(略)

  二、目标市场分析

  目前,杭州市场上的手机品种不下百余种,经抽样调查,其主要品种按市场占有率依次排列为:摩托罗拉、诺基亚、爱立信、三星、西门子、TCI。飞利浦、科健、
阿尔卡特、波导、海尔、索尼、松下、三菱、夏新、东信、NEC、康佳、首信、中兴、高科……

  据调查,由于年龄、收入、文化层次、职业、职位、生活方式等指标的不同,人们对手机的款式、价位、功能的要求相去甚远。以下为部分国产主流手机的
主消费群流量图(样本量小,本数据仅供参考;略):

  1.杭州国产手机市场主要品牌流量。(抽样)

  2.不同价位销量百分比。

  3.目标群聚类分析。

  所有的手机使用者被分为四个族群。根据市场调查的结果,我们判断,彩屏手机最大的消费群应该是以下两类人群:

  (1)追求时尚的青年女性、她们的男友和少量青年男性。

  (2)注重生活品质的高收入、高职位阶层。

  理由。(略)

  三、USP提炼

  目前,市场上已经上市或宣称即将上市的彩屏手机不下10种,主要有诺基亚7210、三星SGH—T100、三星True—iTl00、飞利浦Fisi0820、松下CD67、
爱立信T68、摩托罗拉A820(真正的3G手机)、科健K508等产品,其竞争态势日趋渐浓。

  从已经上市或即将上市的几款彩屏手机的主诉求上来看,诸如“精彩生活”、“有声有色”、“五彩缤纷”、“彩色世界”等比较贴切的关键词都已经被占用,
××手机必须另辟蹊径,以差异化的诉求介入市场。

  那么,××手机2002型的销售说辞应该是怎样的呢?

  我们认为,××手机的这款手机应该在“潮流”上把文章做足做透!潮流总是在不停地变幻,而2002型为追风者提供的正是一款走在潮流前列,甚至是“超潮流”、
“超时代”的产品,是一款“准3G”手机,是提前让你过一把“3G”瘾的手机。这样的产品正是为了满足各类希望开风气之先、领时代之潮的人士而精心研制的。
我们要让消费者确信:2002型就是超时代潮流的象征,就是时髦的标志,就是高品位生活的标签!同时,××手机还是民族手机的“太阳”——这就是2002型的USP。
建议采用以下口号。(略)

  四、命名与价位建议(略)

  五、广告创意(略)

  六、媒体投资计划

  新品上市,贵在造势,××手机2002型要想在风起云涌的手机市场里占得一席之地就必须造好这个势。

  1.地域策略。

  目的:根据广告目标来做出最合理的资源分配

  ——CDI与BDI(即销售与人口数据)

  ——销售增长率

  ——市场占有率

  ——品牌资产指标(如品牌知名度等)

  ——铺货率

  ——媒体比重占有率(SOV)

  ——全国媒体交叉覆盖情况

  焦点:品牌的市场企图如何

  2.媒体组合。

  目的:找出最有效/经济的媒体组合来把广告信息传达给目标受众

  ——目标群的媒体习惯([[媒体覆盖率]])

  ——目标群对媒体的喜欢度(媒体组成)

  ——目标群的生活习惯

  ——目标群的兴趣

  一一目标群的心理特征

  一一目标群的生理特征

  ——市场及广告因素的考虑

  总则:市级媒体为主,省级媒体为辅

  以市级媒体的投放来进行重级市场目标受众的诉求与培养,通过省级媒体的高覆盖率和权威性,进行品牌知名度的宣传和品牌形象的树立,达到对非重级市场目标受众的诉求。

  市级媒体参考执行期各台具体收视表现及收视人群来选取;省级媒体以影视文化和教育科技两台为主投频道,两台在浙江省各地区具有较好收视表现,投入产出比较为合理。

  3.考虑因素。

  投放期:2002年6~12月

  预算:500万元

  投放创意素材:

  电视:15、30秒广告

  报纸:半版、1/4版为主,辅以一定的整版、散文

  [[媒介目标]]:

  目标市场来源为新消费者的培养,地区扩张、既有市场的增长

  在传播上以产品理解度为主,偏重在高到达率上

  媒介策略:

  消费者结构:使用者、决定者、购买者、影响者

  消费者结构分析:

  在手机这一品类上既可能四者为一,又可能四者为四。

  主要受众:品类决定者、购买者、使用者。

  次要受众:影响者。

  品类:产品功能风险、自我印象风险、社会形象风险。

  手机为购买风险偏中的品类,消费者产生需求与购买的过程有一定的时间间隔,故而广告诉求目标受众需兼顾四者。

  4.具体策略。

  媒体:电视、报纸、杂志、户外

  都市报、晚报、时尚、专业类杂志

  综合品类媒体投放策略(附后),建议考虑以户外为辅助媒体,以增加[[暴露频次]]与到达率。

  报纸感性与理性诉求相结合,配合户外发布,以达到上市期的媒体目标。

  七、上市提升策略(略)

参考文献

  1. 1.0 1.1 史常青,邹莉编著.营销文案写作技巧与实例.广西人民出版社,2008.11.
  2. 李笑主编.企划主管实用手册.经济管理出版社,2009.05.
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