推荐考察选拔法

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　推荐考察选拔法是通过基层单位推荐和主管部门考察相结合，为各级管理部门选择领导者的方法。这种方法是我国长期以来广为使用的方法。

　　推荐考察选拔法的具体过程可分为三个基本阶段。

　　一是推荐阶段。各级组织人事部门根据对干部、群众的日常观察和政绩考核，向主管部门推荐人才或提供有关人才信息，主管部门根据选拔的目的与具体要求，提供信息，加工信息，确定候选人名单。

　　二是考察阶段。组织人事部门为了深入了解被推荐干部的特点，派出有丰富经验的组织人事干部深入基层进行具体考察。考察的主要方法采用谈话法，即与熟悉被考察者的干部、群众进行座谈，详细了解该干部的德才状况。考察者也可与被考察者进行交谈，通过面对面的信息交流，来了解该干部的个性等特点。

　　考察的另一方面，是对被考察者的以往的工作绩效进行分析，这样，可以从其工作的速度和质量上分析他的个性特点，从其工作绩效的社会价值上分析他的开拓精神与能力，从其群众威信上分析他的民主精神和群众观念。

　　考察的结果是写出考察报告，用书面文字的形式描述被考察者的德才全貌，并作出对他的分析鉴定。

　　三是决策阶段。组织人事部门根据考察者的口头汇报和书面报告，通过集体讨论来进行人事决策。在集体讨论中，要详细分析每个人的优点和缺点，分析每个人任职的有利条件与存在的风险。在这种利与弊的反复比较中，逐步达成一致意见，确定最佳人选，并上报上级部门审批。