拨货计价实物负责制

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拨货计价实物负责制的内容[1]

  拨货计价实物负责制的基本内容是:

  • 建立健全实物负责制。即企业按经营品种或地点分为若干实物小组,对其全部经营的商品负责,小组内建立岗位责任制,明确分工,人人有责;
  • 库存商品按售价记帐,只记金额,不记数量,并按实物负责人分户记载;
  • 设置吸销差价”帐户,核算售价高于进价的差额,以调整“库存商品”;
  • 加强商品盘点,以便具体了解库存商品的数量,核实实物负责人的责任,加强商品管理。

拨货计价实物负责制的中心内容[1]

  拨货计价实物负责制的核心内容是建立以售价为基础的实物负责制,其他各点则是这一核心的必须的配套工作和实施达量制度的保证。

拨货计价实物负责制基本精神[2]

  《拨货计价实物负责制》的基本精神有两点:

  一是按售价记帐。商品购进后,按零售价格拨交给仓库或零售店的实物负责小组或负责人。财会部门以售价总金额控制各实物负责小组(人)经营朗商品,同实物负责小组(人)进行贷款结算

  二是实物负责制。经营商品的有关部门和人员明确分工,确定其职责,使商品从购进到销售全过程中,每个环节都有人对商品的数量、质量和总金额负有全部责任。

拨货计价实物负责制的建立[2]

  在新中国成立初期,对零售商品核算,基本上是实行永续盘存制。随着供销合作社业务的扩大,经营商品的种类越来越多,这种核算方法就显得不能适应业务发展的需要。以北京市合作社联合社为例,一九五一年,市区每个联合社约有30-60个零售点,经营的商品多则3000余种,少的也有700-800种。联合社财会科要按商品牌号分户设置一套商品进销存明细分类帐,业务科要按各个零售商店及仓库商品牌号设立一套商品数量保管帐,零售店还要各记一套保管帐,每晚营业终了,售货员作商品销货日报需要三小时左右的时间,报到联合社以后,业务科要根据每种商品销售数量分别记入零售店的保管帐,财会科要根据每个零售店商品销货日报表。按品名编制销货汇总日报哀据以登记商品进销存明细帐。市内9个区联合社仅记商品帐的就有130多人,每天早起晚睡,加班加点,仍忙不过来。由于管理和核算的手续繁复,重叠记帐。不但浪费很大的人力物力,而且造成长期帐帐不符、帐实不符、帐目不及时、不正确的混乱现象。为此,北京市合作社联合社酝酿简化商品零售核算办法,设想会计不再设商品数量金额明细帐,改为按商品负责人立帐,以售价总金额控制各商品实物负责人所管商品的价值。这种设想很快得到中华全国合作社联会活计的重视和支持。经过一、二年的试占.制定了《拨货计价实物负责制》管理办法,于一九五三年以草案颁发各地试行。一九五四年,部分省、自治区、直辖市财会座谈会肯定了成绩,并作了补充规定。一九五五年一月,根据草案和补充规定的基本精神,结合各地实行的经验重新修订,作为正式办法颁发执行。一九六四年,又结合实际情况进行了修订。

参考文献

  1. 1.0 1.1 刘桂全主编.劳动服务公司集体企业财务会计习题问答[M].ISBN:7-5044-0680-5/F719.中国商业出版社,1990.06
  2. 2.0 2.1 程宏毅主编,丁焕章等撰稿.当代中国的供销合作事业[M].ISBN:F721.2.中国社会科学出版社,1990
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