成员评议法
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成员评议法就是通过成员测评、民意测验等方式对被考评者进行评议,以获得被考评者的总体情况的方法。领导活动离不开成员的支持、配合和参与,组织成员定期或不定期地评议领导者,把对领导者的工作能力、工作作风、工作方法和工作成绩等方面的意见和建议反映出来,汇集起来,作为领导者奖惩、任免和升降的重要依据,这就可以把领导者及其活动置于组织成员的经常监督之下。
坚持成员评议法,有利于激发领导者的事业心和责任感,把对上级负责和对组织成员负责更好地统一起来;有利于密切领导与组织成员的关系,调动领导和成员、上级和下级两个积极性和创造性;有利于全面、客观地评价领导者的是非功过,准确地选拔和任用领导人才。
成员评议法的主要方式[1]
成员评议法具体可以通过民主测评、民意测验等方式来进行。
民主测评方式,又称民主测评法。它是以标准化的等级量表,如“很称职”、“称职”、“不称职”等进行投票评价。参加投票的人员依据需要而定,既可以是全体成员,也可以是部分代表。
民意测验方式,又称民意测验法,是现代社会广泛使用的一种调查方法,包括对话法、问卷法等。对话法是指由考评者找个别人谈话,或召开小型座谈会,法必须注意方式和技巧,既要引导得力,直接了解对被考评者的评价。使用对话又要避免暗示,确保谈话者表达真实想法。问卷法则是将考评指标项目分级、分类列表后发放,要求被调查者填好后送回,然后由考评者进行数据处理和综合分析。这一方法的有效性依赖于问卷设计的科学性和被调查者的配合程度。
- ↑ 雷达.领导科学.西北大学出版社,2008.09.