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平衡控制法

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自平衡控制)

目录

[隐藏]

什么是平衡控制法[1]

  平衡控制法是指依据财务平衡的原理,从平衡的要求出发,分析引起不平衡的各种因素,采取措施加以解决,以达到新的平衡,实现财务活动良性循环的方法。

平衡控制法的内容[2]

  平衡控制法是为了保持系统内部各部分、各要素间能够按其一定的比例搭配并以特有的规律协调有效地运行,继而优化各要素配置的一种控制方法。财务工作作为一种价值管理工作,不仅在总体上、在整个过程中具有某种平衡性要求,且在每一局部和环节上也必然存在一个特定的配置比例要求。平衡控制主要包括以下三个方面的内容:

  1.财务收入财务支出的平衡调控。财务收入支出资金供应需求永远是一对矛盾,两者之间可能在一系列外在条件约束下暂时地达成某种平衡,但很难永久处于自发平衡之中。一般地说,对资金的需求总是大于资金的供给,即一方面财力有限,另一方面又需求无限。这就要求财务调控积极发挥作用,分别轻重缓急,本着量入为出的原则,将有限的资金用于恰当的项目上,实现财务收支的平衡。

  2.资金运行与物资运行的平衡调控。资金流与物资流是企业的两大主流,两者之间可以平衡运行,亦可交叉运行。即资金流可以变为物资流,物资流亦可以变为资金流,并且都与信息流有关。对于资金与物资的调控,应当以企业目标为出发点,适时地实现它们之间的衔接或转换,保证资金运动与物资运动的协调及企业生产经营活动的正常进行。

  3.财务活动内部结构的平衡调控。当一个经济系统结构和运行轨迹确定之后,其内部的财务结构也便随之确定下来,处于一种相对稳定的暂时平衡状态。对于一个企业来说,当其生产能力、产品品种、工艺过程等确定之后,它的生产经营资金结构成本结构、销售收入结构和利润分配结构也就确定下来,并且变得相对稳定。一旦某一结构发生变化,就应查找造成变化的内在原因,看属于企业内部性的,还是外界经济、政治、社会因素的影响导致的必然变化。若是外界的不可控因素发生了变化,就应果断地改变原有的结构状态,以适应环境的变化。

参考文献

  1. 中国会计研究文献摘编 1979-1999 财务管理卷.东北财经大学出版社,2002年07月第1版.
  2. 刘韬主编.财务管理原理.中国财政经济出版社,2006年8月.
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