工时利用率
用手机看条目
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目录 |
[编辑]
工时利用率是指制度工作时间的实际利用程度。它可以反映劳动者劳动时间的利用情况,并可通过对缺勤工时、停工工时、非生产工时等的分析,有针对性的解决影响工时利用率的主要问题,不断提高工时利用率。
[编辑]
工时利用率越高,生产效率也越高。影响工时利用率高低的因素主要有两方面:
1、员工的技术操作水平。这是客观因素,要求企业在员工入厂前进行严格挑选,在员工入厂后进行精心的培训,并对员工的操作技术水平进行考核,分等分级,差别激励。
2、员工的责任心和积极性。这是主观因素,要求管理人员在安排工作时,能人尽其才,提高员工的工作兴趣和压力,尊重员工,创造良好的组织气氛,减少员工磨洋工的现象。
[编辑]
工时利用率的计算公式如下:
工时利用率= [(实际工作工时-加班工时)/制度工作工时]×100%
公式中,实际工作工时等于制度工作工时减去缺勤工时、非生产工时、停工工时,加上停工工时中被用工时、加班工时。
100%不对吧位置