宽放时间

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　　宽放时间是用于补偿个人需要、不可避免地延迟以及由于疲劳而引起的效能下降。在正常时间上增加多少合适的宽放时间，是工时研究中争议最大的一个方面，因此尽可能精确地确定公允的宽放时间是很重要的。

　　宽放时间是指在生产过程中进行非纯作业所消耗的附加时间，以及补偿某些影响作业的时间。它是标准时间的组成部分之一，而非指所消耗的时间。至今国内外尚无统一的分类标准。需要指出的是：企业已规定l0min或15min的工间休息时间，应把这些福利作为缩短工作日的时间，不应计入宽放时间。

　　宽放时间一般分为以下五种：私事宽放、疲劳宽放、程序宽放、特别宽放及政策宽放。

　　1、私事宽放

　　私事宽放并非影响正常操作时间之因素，而是要维护员工工作舒适所需要的时间。包括解决私事，满足喝水、上厕所、擦汗、更衣等生理要求的时间等。若工厂的作业环境良好，人的生理需求基本一致，对个人或作业不单独设定，全厂统一安排。若上下午工厂有统一规定的休息时间，则标准时间中不再考虑。在不良的环境下如高温、吵杂、粉尘、恶臭的环境下，其所需的宽放时间率就要高点。

　　2、疲劳宽放

　　疲劳宽放跟私事宽放有密切关系，为宽放时间中最复杂、最重要且也最受争议的一种。而在疲劳宽放中，主要有生理疲劳和心理疲劳二大类，生理疲劳已渐渐由改进操作方法或者设备之途径来加以改善，例如自动化设备，而心理疲劳则衡量及减少比较困难。为了消除疲劳，必须给予宽放时间。它是由作业环境，作业条件的不同而产生的体力上，精神上疲劳引起。

　　3、程序宽放

　　程序宽放是操作中无法避免的延迟所需要的宽放时间。也就是这种宽放为补偿操作者因其从事的操作内强迫等待的时间，如本来操作两台机器，但一台机器发生故障，仅能操作一台时。

　　4、特别宽放

　　特殊宽放是指因作业的特殊性﹐如作业构成﹑管理方法造成的特殊许可的宽放。

　　5、政策宽放

　　政策宽放并非“时间研究”的一部分，但应用上实际有效。它是作为管理政策上给予的宽放时间。它不但能配合事实上的需要，而且能保持“时间研究”的原则不受破坏。例如因某种原因，某类操作者在市场上的工资已升高，按工厂标准工资已无法雇到此类操作者，则可以将其差额用“宽放时间”给予补偿。其它如材料不良，或机器的机能欠佳时。也都常给予此类宽放，当这些影响因素消失时，这种宽放也就取消。

　　1、操作周程中操作者的疲劳，需要休息。

　　2、操作者个人的需要，如喝水、上厕所、擦汗、更衣等。

　　3、操作者听取班长或车间主任的指示，或本人指示助手等，而使本身工作停顿。

　　4、操作者领取材料、工件、物件及成件、工具的送走等。

　　5、操作中等待检验、等待机器的维修、保养、等待材料等。

　　6、操作者从事操作前的准备工作，如清理工作场所、擦拭机器、所需物件的准备和操作中、操作完成后工作场所、机器、物料及工具的清理工作。

　　7、操作者从事刀具的刃磨、更换皮带、调整机器等工作。

　　1、外乘法

　　外乘法，即在单位净时间内，要给与多少的宽放时间。

　　宽放率= 宽放时间/净工作时间*100%

　　2、内乘法

　　宽放时间占总工作时间的比率，即在一完整的工作时间内（包括工作与宽放时间），要给与多少比例的宽放率。

　　宽放率=宽放时间/（净时间+宽放时间）

　　例子：现有一工业工程师，对每一天工作观察情形得到如下的情况：

每日上班时间：480分钟

工具的借出与退还：10分钟

机器的清扫与加油：10分钟

领导指示：10分钟

上洗手间：10分钟

聊天：15分钟

思考如何加工：15分钟

中间休息时间：60分钟

　　计算外乘法和内乘法的宽放率。

　　解：在一个工作日的工作时间为480分钟里，真正的净工作时间为：

　　480-（10+10+10+10+15+15+60）=350分钟

　　而宽放时间为10+10+10+10+60=100分钟

　　聊天和思考如何加工为一种延迟，不能算在宽放时间内，则内外乘法的宽放率计算为：

外乘法宽放率=宽放时间/净工作时间=100/350=28.57%

内乘法宽放率= 宽放时间/（净工作时间+宽放时间）=100/（100+350）=22.22%

　　假设正常专业时间为16.5分钟，那么

采用外宽放率计算标准时间为:16.5*（1+28.57%）=21.21

采用内宽放率计算标准时间为:16.5/（1-22.22%）=21.21

　　可见采用哪种宽放率，标准时间是相同的。