媒体资产管理
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媒体资产管理(Media Assets Management，MAM)
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媒体资产管理就是对各种类型的视音频资料、文字、图片等媒体资料的数字化存储、编目管理、检索查询、非编素材转码、信息发布、以及设备和固定资产等进行全面管理的系统。建立MAM的目的就是建立起一个完善的系统，保存和管理好这些宝贵的资料，并使之得到最大利用，创造良好的经济效益和社会效益。
媒体内容具有巨大的价值意义，在国外，媒体资源产生的增值占媒体收入的比重相当可观。据统计，②在法国每年约有20亿元的开发收入，英国则高达4亿英镑，日本每年收入有19.6亿美元。在20世纪90年代开始，IBM、惠普等一些知名国外IT公司为了满足媒资有效管理和重新利用，开发利用IT技术实现对媒体资源的数字化管理。在1999年，CNN就已经建立了媒体资产管理系统。
我国的媒资管理发展要晚于国外，从2003年中央电视台音像资料馆的建立为标志，我国成立了专业的媒资管理部门。经过近20年的发展，各大电视台相继引进媒资管理系统，逐步将媒体资料的存储由有形的媒体资产转为无形的媒体资产，极大的得提高了媒体内容的保存、管理和使用效率。
当前媒体资产管理面临的问题[1]
1）媒资储存具有封闭性，无法真正实现资源共享。传统媒体制作出的音视频资料，这是极具价值的宝贵财产，需要进行完整的保护和合理的利用与再利用。但是，由于各大媒体的现状及地域因素，媒资管理系统仅仅只提供内部使用，并不能真正实现资源共享，有的电视台栏目与栏目之间、频道与频道之间甚至不能达到共享，具有很大的局限性。
2）对历史资料的抢救工作不到位。人类社会的不断进步，文化资产越来越应该得到保护和重视。作为广电行业，应将保护文化资源、尊重文化创作、合法使用人文成果作为行业理念。但是在媒资管理方面一直以来都面临一个巨大困惑，就是历史资料的抢救需要大量的人力和物力，媒体并没有投入相对应的力量来攻克这一难题。同时对历史资料的保护观念意识还不够深刻，也阻碍了对人文、历史资料的抢救进度。
3）媒资管理的服务性能尚未完全开发。媒资管理按照不同的需求可分为生产服务型、资源管理型。生产服务型与电视台制作节目相联系，为节目的生产、制作、播出提供服务，可以为节目提供丰富的素材。资源管理型类似图书馆的功能，对音视频内容进行保存、归档、管理。但在实际工作中，往往将对媒资的理解误以为是一个功能更加全面的存储系统，仅仅把素材存储与数据交换当作首要问题，并没有将其作为资产来看待，因此媒资管理理念认识不到位也对其发展产生了阻碍。
实施媒体资产管理的主要措施[2]
(一)制度建设是实施媒体资产管理的根本保证。要完善符合现代组织管理要求的制度体系，建立和健全磁带库房管理制度、音像资料数据保密及数据备份制度、节目资料收集管理制度、电视资料编目标准化等，更好地用制度进行管理，用制度保证运行。同时还要体现以人为本的原则，建立健全人力资源管理，努力使媒体资产工作者与媒体资产的发展目标协调一致，创造良好环境，实现共同发展。
(二)建立数字化存储平台是实施媒体资产管理的技术保障。媒体资产管理范围内的数字化加工存储，不仅是指从技术角度将原来媒体所拥有的各种介质、各种制式、各种状态下保存的视音频节目资料，按统一的标准转化为数据文件，同时还包括运用同样的数字技术标准，对节目素材及相关资料进行编目、著录、标引等内容加工处理，形成内容数据与元数据相关联的数据库，从而实现在不同地点、不同环境下以多种方式对这些节目资料及相关数据的检索、查询、阅览、传输、复制和运用。
(三)规范化的数据编目是实施媒体资产管理的核心内容。音像资料编目就是利用档案学中的系统论、信息论和控制论的理论知识，借鉴图书、档案资料编目的实践方法，由编目规范、编目细则、节目资料分类法、规范词表等共同构建数据编目生产的标准体系。通过编目能帮助媒体资产管理实现符合信息分析整理特点的应用功能，并有效地构建起实现内容资源共享的信息资源建设和整理的平台。为此，编目的细致与否、科学与否直接决定着媒体资产能否被有效利用。
(四)提高媒体资源人员素质是实施媒体资产管理的智力支撑。随着媒体资产管理工作的不断发展和变化，对媒体资产管理工作者提出了新的更高的要求。媒体资产工作者不仅要掌握计算机技术和网络信息技术，同时更要具备对媒体资产内容的分析和处理能力。要不断强化媒体资产工作者的资料意识，积极培养资料编研型人才。进一步更新服务观念，提高服务效益，积极地为节目生产制作提供资料的应用性服务，更好地使节目生产人员树立起保护资料和使用资料的意识。
媒体资产管理增值、产业化的意义[1]
1）媒资产业化发展潜力大。国内媒体资产的增值方式过于单一，与国际差距很大，不过，这也预示着国内媒资管理的发展空间相当具有潜力。现有媒资管理系统主要服务于广电的编辑记者，对外单位开展业务的凤毛麟角，立足现有的资源，打造专业化团队，提高数据化服务质量，还有很长一段路要走。
2）打造品牌化媒资管理内容。媒资依托媒体的传播力，对自身内容进行品牌化管理，可与新媒体融合，打造独立品牌。例如在中央人民广播电台中国之声的常规板块节目——《难忘的中国之声》，创办于2009年，时至今日这个节目一直持续，节目中不断反复使用的音频资料勾起受众的回忆，记录着时代变迁、社会进步，成为了岁月经典。这就是媒资系统价值化的体现。
3）资源交互使用，紧跟新媒体发展脚步。新媒体在与传统媒体竞争的过程中，网络媒体独占鳌头。新媒体打破了传统媒体传播者和受众之间的定向关系，从新媒体发展趋势上看，受众更乐意接受快速、高效的信息传递，为了满足受众需求，与社交媒体建立连接，势必会吸引受众，增加广电媒体自身魅力，吸引更多新用户。
