媒體資產管理
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媒體資產管理(Media Assets Management，MAM)
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媒體資產管理就是對各種類型的視音頻資料、文字、圖片等媒體資料的數字化存儲、編目管理、檢索查詢、非編素材轉碼、信息發佈、以及設備和固定資產等進行全面管理的系統。建立MAM的目的就是建立起一個完善的系統，保存和管理好這些寶貴的資料，並使之得到最大利用，創造良好的經濟效益和社會效益。
媒體內容具有巨大的價值意義，在國外，媒體資源產生的增值占媒體收入的比重相當可觀。據統計，②在法國每年約有20億元的開發收入，英國則高達4億英鎊，日本每年收入有19.6億美元。在20世紀90年代開始，IBM、惠普等一些知名國外IT公司為了滿足媒資有效管理和重新利用，開發利用IT技術實現對媒體資源的數字化管理。在1999年，CNN就已經建立了媒體資產管理系統。
我國的媒資管理髮展要晚於國外，從2003年中央電視臺音像資料館的建立為標誌，我國成立了專業的媒資管理部門。經過近20年的發展，各大電視臺相繼引進媒資管理系統，逐步將媒體資料的存儲由有形的媒體資產轉為無形的媒體資產，極大的得提高了媒體內容的保存、管理和使用效率。
當前媒體資產管理面臨的問題[1]
1）媒資儲存具有封閉性，無法真正實現資源共用。傳統媒體製作出的音視頻資料，這是極具價值的寶貴財產，需要進行完整的保護和合理的利用與再利用。但是，由於各大媒體的現狀及地域因素，媒資管理系統僅僅只提供內部使用，並不能真正實現資源共用，有的電視臺欄目與欄目之間、頻道與頻道之間甚至不能達到共用，具有很大的局限性。
2）對歷史資料的搶救工作不到位。人類社會的不斷進步，文化資產越來越應該得到保護和重視。作為廣電行業，應將保護文化資源、尊重文化創作、合法使用人文成果作為行業理念。但是在媒資管理方面一直以來都面臨一個巨大困惑，就是歷史資料的搶救需要大量的人力和物力，媒體並沒有投入相對應的力量來攻剋這一難題。同時對歷史資料的保護觀念意識還不夠深刻，也阻礙了對人文、歷史資料的搶救進度。
3）媒資管理的服務性能尚未完全開發。媒資管理按照不同的需求可分為生產服務型、資源管理型。生產服務型與電視臺製作節目相聯繫，為節目的生產、製作、播出提供服務，可以為節目提供豐富的素材。資源管理型類似圖書館的功能，對音視頻內容進行保存、歸檔、管理。但在實際工作中，往往將對媒資的理解誤以為是一個功能更加全面的存儲系統，僅僅把素材存儲與數據交換當作首要問題，並沒有將其作為資產來看待，因此媒資管理理念認識不到位也對其發展產生了阻礙。
實施媒體資產管理的主要措施[2]
(一)制度建設是實施媒體資產管理的根本保證。要完善符合現代組織管理要求的制度體系，建立和健全磁帶庫房管理制度、音像資料數據保密及數據備份制度、節目資料收集管理制度、電視資料編目標準化等，更好地用制度進行管理，用制度保證運行。同時還要體現以人為本的原則，建立健全人力資源管理，努力使媒體資產工作者與媒體資產的發展目標協調一致，創造良好環境，實現共同發展。
(二)建立數字化存儲平臺是實施媒體資產管理的技術保障。媒體資產管理範圍內的數字化加工存儲，不僅是指從技術角度將原來媒體所擁有的各種介質、各種制式、各種狀態下保存的視音頻節目資料，按統一的標準轉化為數據文件，同時還包括運用同樣的數字技術標準，對節目素材及相關資料進行編目、著錄、標引等內容加工處理，形成內容數據與元數據相關聯的資料庫，從而實現在不同地點、不同環境下以多種方式對這些節目資料及相關數據的檢索、查詢、閱覽、傳輸、複製和運用。
(三)規範化的數據編目是實施媒體資產管理的核心內容。音像資料編目就是利用檔案學中的系統論、資訊理論和控制論的理論知識，借鑒圖書、檔案資料編目的實踐方法，由編目規範、編目細則、節目資料分類法、規範詞表等共同構建數據編目生產的標準體系。通過編目能幫助媒體資產管理實現符合信息分析整理特點的應用功能，並有效地構建起實現內容資源共用的信息資源建設和整理的平臺。為此，編目的細緻與否、科學與否直接決定著媒體資產能否被有效利用。
(四)提高媒體資源人員素質是實施媒體資產管理的智力支撐。隨著媒體資產管理工作的不斷發展和變化，對媒體資產管理工作者提出了新的更高的要求。媒體資產工作者不僅要掌握電腦技術和網路信息技術，同時更要具備對媒體資產內容的分析和處理能力。要不斷強化媒體資產工作者的資料意識，積極培養資料編研型人才。進一步更新服務觀念，提高服務效益，積極地為節目生產製作提供資料的應用性服務，更好地使節目生產人員樹立起保護資料和使用資料的意識。
媒體資產管理增值、產業化的意義[1]
1）媒資產業化發展潛力大。國內媒體資產的增值方式過於單一，與國際差距很大，不過，這也預示著國內媒資管理的發展空間相當具有潛力。現有媒資管理系統主要服務於廣電的編輯記者，對外單位開展業務的鳳毛麟角，立足現有的資源，打造專業化團隊，提高數據化服務質量，還有很長一段路要走。
2）打造品牌化媒資管理內容。媒資依托媒體的傳播力，對自身內容進行品牌化管理，可與新媒體融合，打造獨立品牌。例如在中央人民廣播電臺中國之聲的常規板塊節目——《難忘的中國之聲》，創辦於2009年，時至今日這個節目一直持續，節目中不斷反覆使用的音頻資料勾起受眾的回憶，記錄著時代變遷、社會進步，成為了歲月經典。這就是媒資系統價值化的體現。
3）資源交互使用，緊跟新媒體發展腳步。新媒體在與傳統媒體競爭的過程中，網路媒體獨占鰲頭。新媒體打破了傳統媒體傳播者和受眾之間的定向關係，從新媒體發展趨勢上看，受眾更樂意接受快速、高效的信息傳遞，為了滿足受眾需求，與社交媒體建立連接，勢必會吸引受眾，增加廣電媒體自身魅力，吸引更多新用戶。
