威尼斯兵工厂的管理实践

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　　1436年意大利的威尼斯建立了政府造船厂（即兵工厂）它的管理方法与今天的汽车制造厂惊人的相似，并且建立了早期的成本会计制度。15世纪当时最大的工厂，它的管理实践颇具特色，在生产中实行了系统管理，以会计和成本来节约人力、物力。

　　(一)组织机构和领导工作。在兵工厂的管理工作中，较好地体现了互相制约和平衡的原则。

　　(二)部件储存。这有助于实行装配线作业和精确计算存货，节省时间和劳力，加快了安装船只的速度。

　　(三)装配线生产。兵工厂在安装舰船时采用了类似于现代装配线生产的制度，生产效率很高。

　　(四)部件标准化。

　　(五)会计控制。兵工厂的会计制度使它能追踪并评价所有的费用，进行管理控制。

　　(六)存货控制。由专人负责检查并由专人记录。

　　(七)成本控制。兵工厂还利用成本控制和计量方法来帮助作出管理决策。

　　(八)人事管理。兵工厂有严密的人事管理制度，严格规定上下工和工间休息的时间，等等。