多元思维模型

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　　多元思维模型是美国著名投资家、伯克希尔·哈撒韦公司副主席查理·芒格提出的融合多学科知识处理复杂问题的思维方式。

　　多元思维模型在商业上的的应用获得了巨大的成功。作为股神沃伦·巴菲特的黄金搭档，查理·芒格的投资方法和大多数投资者所用的较为粗陋的系统完全不同。查理不会对一家公司的财务信息进行肤浅的独立评估，而是对他打算要投资的公司的内部经营状况及其所处的更大的“生态系统”进行全面分析，创造了公司51年间19. 2%年复合增长率的奇迹。

　　芒格的所有工具是涉及历史学、心理学、生理学、数学、工程学、生物学、物理学、化学、统计学、经济学、管理学等领域的100个思维模型。而具体到《穷查理宝典》中，芒格极为推崇的就是以下的几个：复利原理、排列组合原理、费马帕斯卡系统、决策树理论、会计学、复式簿记、质量控制理论、后备系统、断裂点理论、理解质量概念、误判心理学、微观经济学、规模优势理论。

　　简单来说就是:就是吸收多学科的知识(不用成为专家，但是一定要掌握基本原理)，不需要了解所有的知识，只要吸取各个学科最杰出的思想就行了。从每个学科总结出特定的思维模式，融汇贯通，依靠综合思维模型框架进行思考和决策。

　　查理·芒格认为，最重要的事情是要牢牢记住，这100种模型往往能够带来特别大的力量。当几个模型联合起来产生lollapalooza效应，就会出现巨大的能量效应；这是两种、三种或四种力量共同作用于同一个方向，而且通常超过几种力量之和。

　　那就像物理学里面的临界质量，当你达到一定程度的质量，你就能引发核爆炸——而如果你没有达到那种质量，你将什么也得不到。有时候各种力量只是简单地相加，有时候它们会在临界点或者临界质量的基础上联合起来。更为常见的情形是，这100种模型带来的各种力量在某种程度上是相互冲突的。所以你将会面临鱼和熊掌不可兼得的境况。

• 1 、了解主要学科的基本常识、重要理论思想 当然，这里面有一个优先顺序的问题，你首先要对自己所在的专业领域，核心业务有比较深入的理解，然后才是其他通用学科相关领域的深入学习。

• 2、联系多个维度，解决实际问题，形成体系 当你遇到一件事情的时候，尝试多想一想，如果从其他的角度思考会怎么 样？还有没有其他的方法来解决这个问题？这个任务涉及到了哪些学科和领 域，如何有效地联系起来，完成该项任务？把这些不同的学科联系起来，形成一个看问题，做事情的高效系统。

• 3、学习，实践，总结，完善体系 刚开始不需要你做的如何完美，关键在于持续不断地复盘，升级系统，把各个学科的知识联系起来，分析问题，解决问题。

• 4 、记录框架模型，梳理成流程表，不断更新 每一次做项目的时候，就可以套用上一次的框架模型，减少了决策的时间, 提高了思考的效率。你需要做的是：通过搭建多个模型，不断在大脑中固化这些经过归纳和整理的经验。而每一次的事后复盘，又会进一步地完善整个思維模型。