国家培训奖模式

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是国家培训奖模式?

  “国家培训奖”模式是在1987年英国“国家培训奖”大会上提出来的,又称为“最佳培训实施模式”。它注重公司培训实施过程的政府介入,是对系统型培训模式的发展,但更具有操作性。这一体系可用下图来说明:

  国家培训奖模式

  该体系右侧是简化了的系统培训模式。培训与更广泛的组织战略之间有着某种程度的联系。这种联系表明:可以将培训系统看作是组织内部的一个独立分支。

国家培训奖模式内容分析

  事业需要是那些能促进培训要求的需要。

  培训目标阐明的是:为满足培训需求对相关人员提出的工作要求以及工作标准

  培训设计是一个确保实现培训目标的活动计划。

  培训实施是对培训计划的执行。

  培训成果是用来衡量企业和受训者从培训中获得的收益量,并以此确定培训目标的实现程度。

  该模式对系统型模式相当认可:

  (1)培训目标是组织战略要求的转换;

  (2)这一转换是有效的、一致的;

  (3)培训是一个系统连续的过程;

  (4)培训具有可考核性。

  但是国家培训奖模式对培训活动的某些作用却存有异议:

  (1)明确否定培训在组织中的前摄作用,而培训职能正是借此形成和阐明组织需要,并做出应对;

  (2)特别强调可量化结果,以致低估了培训活动中其他较难量化结果的重要性;

  (3)注重考核预先划定目标的执行情况,而抑制了培训人员的创造力的发挥。

国家培训奖模式的价值剖析

  对于那些培训处于空白或初级阶段的组织来说,这一推荐模式为其提供了一个提高培训水平的范例。但这一模式可能并不适用于那些具有先进培训手段的组织。

本条目对我有帮助1
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

蔓草寒烟,山林,Angle Roh,funwmy,18°@鷺島,Zfj3000,Cabbage,鲈鱼.

评论(共1条)

提示:评论内容为网友针对条目"国家培训奖模式"展开的讨论,与本站观点立场无关。
流浪王子 (Talk | 贡献) 在 2009年7月18日 10:36 发表

学习了。

回复评论

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成