团队价值观
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团队价值观是指团队成员对共同价值观和某些原则,如组织文化、群体规范等的认同程度,以及团队共同愿景的达成程度。
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在团队共识的价值观的指引下,团队成员才能心理相容,行为一致,相互扶持,实现知识与信息共享,由此,团队绩效得到提高。
- 胶水作用——能使人们抱成一团。
- 地基作用——所有团队的建设都要建立坚固的基础之上,价值观就是团队建设的基础。
- 尺子作用——价值观帮助团队树立一个工作目标,这个共同目标是衡量大家工作表现的尺子。
- 罗盘作用——只要价值观正确,不管环境如何变化,团队都能朝着正确方向并坚定不移地前进。价值观是处理问题、解决问题的方向,价值观混乱,思想就会混乱,就会损害团队的利益。
- 磁铁作用——团队的价值观取向会吸引相似价值观的人,如果价值观相差太远,团队成员就会掉队、离队。
- 身份证法则——价值观是一个人的标记,团队有共同的价值观,就能起到胶水作用,地基作用,增进团结,提高效率。
- 价值驱动――人们都想自己是优秀企业中的一员,都认为自己是最优秀者,自己都比别人强。人性中有重要的一点就是认为自己是最强最好的,要得到认可,怕孤独,担心无助。
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