供应配送
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供应配送往往是针对特定的用户，用配送方式满足这特定用户的供应需求的配送方式。
这种方式配送的对象是确定的，用户的需求是确定的，用户的服务要求也是确定的，所以，这种配送可以形成较强的计划性、较为稳定的渠道，有利于提高配送的科学性和强化管理。
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供应配送有两种方式。
（一）由本企业自己组织企业供应需求的配送
这种配送组织管理方式多发生在巨型企业和集团企业。这种类型的企业可以实行统一订货、集中库存准时配送的方式，以保证车间和分厂或分公司的供应配送服务，甚至可以达到“零库存”的配送供应服务。由于是在同一企业之内，可以建立比较完善的信息系统，有统一的计划、指挥系统，可以做到企业内需求和供应的同步，有较强的科学性。
（二）由社会物流服务商进行供应配送
这种配送组织管理方式，是由社会物流服务商对某一企业或者若干企业的供应需求实行统一订货、集中库存、准时配送或其他配送服务的方式，依靠社会物流服务商的专业配送服务，可以使企业专注于本身的核心竞争力和核心生产力，把供应服务委托给专业第三方物流企业去做，往往可以取得更好的供应保障和更低的成本。 这种供应配送按用户送达要求的不同可以分为以下几种形式。
1.“门到门”配送
即由配送企业将用户供应需求配送到用户“门口”，以后的事情由用户自己去做，有可能在用户企业内部进一步延伸成企业内的配送。
2.“门对库”配送供应
由配送企业将用户供应需求直接配送到企业内部各个环节的仓库。
3.“门到线”供应配送
由配送企业将用户的供应需求直接配送到生产线。显然，这种配送可以实现企业的“零库存”，对配送的准时性和可靠性要求较高。
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配供用的货都是供应商与部分基层工作人员的利益事情不会优选货源，老百姓得不到真正的价廉物美。