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供应商营销就是与上游供应商建立起良好的协作关系,帮他们提高供货质量、供货及时性,提高经营管理水平,以便获得廉价、稳定的上游资源,并在一定程度上影响和控制供应商,对竞争对手建立起资源性壁垒。企业在获取供应成本优势的同时应与供应商建立互动互利、平等的长期战略合作伙伴关系。
供应商营销主要包括两方面内容:
(1)确定严格的资格标准以选择优秀的供应商,这些标准可以包括技术水平、财务状况、革新能力、质量观念等。
(2)积极争取“追逐”那些成绩卓著的供应商成为自己的合作者。
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