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产品品种竞争策略

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产品品种竞争策略的概述[1]

  产品的品种主要指不同性能的产品和同类产品的型号、规格、系列、款式等特性的总和。产品品种策略主要是指产品多样化系列化和新颖化的方法与技巧。产品品种是适应消费者多层次需求,使之成为占领市场的重要手段。产品品种是适应科技发展和获得生存发展的重要途径。产品竞争促进产品品种发展,产品品种的发展使企业在产品竞争中获胜。

产品品种竞争策略的种类

  产品品种竞争策略有三种:

  第一,研制全新产品策略。

  全新产品产品结构、材质、工艺等一方面或几方面比老产品有明显改善,或采用新技术原理、新设计构思,从而显著提高了产品功能,或扩大使用功能的产品,也就是指在技术上有较大突破的产品。研制生产新产品又分两种具体策略。一是先发制,人,以快取胜。开发新产品贵在一个快字,以快抢占市场乃是企业经营成功的关键,赵众率先,允人一步,使竞争对手难以与己竞争。市场风云变幻,对于新产品生产者来说,既意味着机会,又预示着风险。二是后发制人,后来居上。抢先创新往往要冒很大风险、试制新产品常常失败和天折,据统计表明,一般新产品的成功率仅为10%左右。所以很多企业在产品竞争中采取后发制人的策略,平时收集资料,积蓄力量,窥测力向,一旦发现新产品问世,就文即集中力量搞模仿制造或改进型生产,因为。—般消费者喜欢改进型产品,结果后发制人,以侵取胜却能后来居上。

  第二,开发系列产品策略。

  开发系列产品就是在原有产品基础上不断进行部分的改造。开发系列产品的关健是勤于改头换面。因为随着生活水平的提高,消费者的消费观念、习惯、爱好也呈现多样性,开发系列产品能满足不同消费者的不同需求。

  第三,产品多样化策略。

  产品多样化有利于资源综合利用,有利于减少竞争风险,做到以丰补欠,旱涝保收。

参考文献

  1. 龙鹏武.产品文化导论.企业管理出版社, 1992.11.
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