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Talk:戴明迴圈

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

什麼是戴明迴圈

  戴明迴圈或稱PDCA迴圈、PDSA迴圈。戴明迴圈研究起源於20世紀20年代,有“統計質量控制之父”之稱的著名的統計學家沃特·阿曼德·休哈特Walter A. Shewhart)在當時引入了“計劃-執行-檢查(Plan-Do-See)”的概念, 戴明後將休哈特的PDS迴圈進一步發展成為:計劃-執行-檢查-處理(Plan-Do-Study-Act)。

  戴明迴圈是一個質量持續改進模型, 它包括持續改進與不斷學習的四個迴圈反覆的步驟, 即計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check/Study)、處理(Act)。 換句中國話來說,“循序著漸進,泥古也創新”。

戴明迴圈也被為稱戴明輪(Deming Wheel)或持續改進螺旋(Continuous Improvement Spiral), 都很形象。它類似生命螺旋,或DNA螺旋,是一個看似無頭無尾的雙螺旋結構。

壓縮成平面化的數字元號?如“8”(發?)或“∞”(無窮?)也很形象抽象。

戴明迴圈或稱PDCA迴圈,或PDSA迴圈,或著輪,或螺旋。這些都是文字性的東西,執行起來還是要靠細節,靠習慣。

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