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Talk:戴明循环

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

什么是戴明循环

  戴明循环或称PDCA循环、PDSA循环。戴明循环研究起源于20世纪20年代,有“统计质量控制之父”之称的著名的统计学家沃特·阿曼德·休哈特Walter A. Shewhart)在当时引入了“计划-执行-检查(Plan-Do-See)”的概念, 戴明后将休哈特的PDS循环进一步发展成为:计划-执行-检查-处理(Plan-Do-Study-Act)。

  戴明循环是一个质量持续改进模型, 它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤, 即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check/Study)、处理(Act)。 换句中国话来说,“循序着渐进,泥古也创新”。

戴明循环也被为称戴明轮(Deming Wheel)或持续改进螺旋(Continuous Improvement Spiral), 都很形象。它类似生命螺旋,或DNA螺旋,是一个看似无头无尾的双螺旋结构。

压缩成平面化的数字符号?如“8”(发?)或“∞”(无穷?)也很形象抽象。

戴明循环或称PDCA循环,或PDSA循环,或着轮,或螺旋。这些都是文字性的东西,执行起来还是要靠细节,靠习惯。

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