MBA智庫百科:智庫前沿/九格願景模型
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
九格願景模型是IMSC工業品營銷研究中心通過對客戶需求分析結合SPIN詢問技巧研發出的一套非常直接的模式,可以有許多不同的使用方式。
九格願景模型結構
首先,該模式中,使用了以下三種問題:開放型問題、封閉型問題、確定型問題。
其次,有以下三大調查領域:診斷(客戶面臨的)問題成因;擴大痛苦(對全公司)造成的衝擊;設想需要解決問題的方案
因此,將三欄與三列整合後,便成為九格願景構築模型。
九格願景模型的使用
第一格(R1):開放型問題,痛苦成因
在模式中的第一格,銷售顧問的工作,便是使用開放型問題問出痛苦成因。例如:“請告訴我,是什麼原因讓你無法……?”
這種問題能鼓勵客戶談論他們遭遇的問題及原因。有些客戶會事無巨細地加以描述。不過,多數客戶此時只會提供籠統的信息,迫使銷售顧問不得不使用封閉型問題來進一步瞭解情況。
第二格(R2):封閉型問題,痛苦成因
在第二格中,銷售顧問必須診斷問題及原因,並且儘可能地評估痛苦程度。你在此格中建立你個人的可信度,以及你的產品與服務的價值。...[詳細]