美國國際紙業公司

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　　國際紙業（紐交所代碼：IP）是一家業務遍佈全球的造紙和包裝行業公司，在北美、歐洲、拉美、俄羅斯、亞洲及北非設有工廠。公司業務包括非塗布紙、工業和消費品包裝和公司位於北美的分銷業務部 xpedx。公司全球總部位於美國田納西州孟菲斯市，在全球24個國家擁有約59,500名員工，客戶遍佈世界各地。2010年公司凈銷售額為250億美元。2010年公司凈銷售額逾250億美元；2011年全球500強第387名。公司連續9年被《財富》雜誌評選為林業和紙製品行業的“全美最受尊敬公司”之一，連續5年被《道德村》雜誌評為“全球最具道德感公司”之一。 更多關於國際紙業公司及其產品和環保方面的信息，請訪問www.ipaper.com。

　　國際紙業在亞洲擁有29家加工和包裝廠，主要生產瓦楞紙箱、食品包裝、高端消費品包裝及零售展示包裝產品，工廠分佈在中國、泰國、南韓、新加坡、馬來西亞和印度尼西亞。同時，國際紙業在亞洲還擁有14個分銷業務辦公室。另外，通過和山東太陽紙業合資，公司在山東兗州經營一個紙廠，生產消費品包裝和食品包裝所需的高端塗布白卡紙。國際紙業在亞洲擁有約8，600名員工，區域總部位於中國上海。亞洲，尤其是中國，是推動全球紙漿和紙製品需求的重要力量。為適應增長的需求，國際紙業積極尋找在亞洲區的發展機會，建立製造基地，提高市場知名度，成為亞洲區的行業領先者。2010年國際紙業亞洲區凈銷售額約達14億美元。

　　國際紙業一向支持和呵護員工生活和工作的社區。從1995年以來，國際紙業基金已有7000多萬美金用來在全球範圍內支援和贊助我們的社區。在亞洲，我們也與多所高校合作通過國際紙業獎學金幫助中國的造紙行業吸引和培養人才；國際紙業亞洲區節日捐贈活動每年為幾百名需要關愛的學生送上愛心和節日禮物。同時我們也關註森林和環保，通過與多個公益機構合作植樹造林，保護環境。

　　不使用來自瀕危森林的木料是國際紙業始終堅持的一項政策。我們使用第三方認證、產銷監管鏈及國際上認可的森林認證體系。我們認可以下認證體系，併在我們全球運營中應用：全球由PEFC承認的認證體系，森林管理委員會(FSC) ，可持久林業行動計劃(SFI®) ，巴西林業認證(CERFLOR)體系的標準。在沒有建立認證體系的國家和地區，國際紙業使用ISO14001環境管理體系監管我們工廠所採購的木料或纖維。

　　1898年1月31日，在紐約的Albany，17家生產紙漿和造紙作坊合併成立了國際造紙公司。在公司成立的早期，美國新聞業需要紙張的60%都是國際造紙公司生產的，產品還出口到阿根廷、英國和澳大利亞。

　　在公司1898到1907年的總裁Hugh Chisholm的領導下，國際造紙公司發展成為了這個領域佼佼者，公司的成就包括在Glens Falls建立的美國第一家紙漿和造紙研究實驗室；簽署的第一個共同保護小樹不被砍伐的協議等。

　　1913 年後，美國議會取消了從加拿大進口的低價產品的關稅，於是大量產品涌入了美國市場，造成了國際造紙公司營業額的下降。國際造紙公司1924到1936年總裁是Graustein，他在加拿大創建了分公司加拿大國際造紙公司，擁有了加拿大大片的林地，是世界上最大的新聞用紙儲備地，使公司重新煥發了生命力。

　　二十世紀四十年代早期是公司發展歷史上的轉折點。1941年，國際造紙公司完成了大規模的機構重組和資本重組，簡化了公司的結構。

　　戰後時期，國際造紙公司發展迅速。公司從1943年到1954年的總裁是John Hinman，他還是從1954年到1961年主席，帶領公司將債務減少到零，增加了分紅。在他的任期內，國際造紙公司在Mobile、阿拉巴馬洲成立了研究實驗室，在Bainbridge、佐治亞洲進行森林研究，選擇最適合用來製造紙漿的樹木。

　　1956年，國際造紙公司收購了Long-Bell木材公司，將業務到了造紙之外的領域。

　　五十年代晚期，國際造紙公司開始將業務向海外發展，出口量在倫敦、巴黎、蘇黎世、約翰內斯堡等城市居於前列。1959年，在以色列、德國、希臘、義大利開設了分公司或者進行了聯合風險投資。同是在這一年，國際造紙公司的營業收入第一次達到了10億美元。

　　國際造紙公司海外市場的擴展在60年代繼續進行，這期間兼併了一些生產集裝箱的廠家，包括義大利的Catania，西班牙的Bilbao，法國的Arles 和 Mortagne等，這樣，便提高了國際造紙公司在歐洲市場的影響。六十年代晚期是國際造紙公司發展的關鍵時期，公司資產不斷增加，進行了數目空前的合併和兼併活動。然而，和許多不斷增加核心業務之外的產品種類的公司一樣，國際造紙公司發現近期的兼併活動很難再進行下去，於是在幾年之內又將許多公司出售。1970年，紙漿和紙張的產量下降了30%，公司的財政經歷了困境。

　　儘管遇到了一些困難，國際造紙公司還是獲得不小的成功。生產的非紡織纖維使國際造紙公司成為了重要的非紡織纖維製造商，而非紡織纖維則作為了Veratec的基礎工業，從1987年開始經營這種特殊業務。六十年代末七十年代初，在紐約的Sterling森林成立了公司的研究中心，開始了環保技術的研究。國際造紙公司還在紐約的Ticonderoga和德克薩斯的 Texarkana設立了生產高質量紙漿和紙張的工廠。

　　八十年代，國際造紙公司對所有生產紙張和紙漿的工廠進行了檢查，進行了一次大規模的重組。這次的行動是在公司主席Edwin Gee的領導下進行的，他於1980到1985年擔任公司主席，對工廠進行了徹底的調整。這次重組提高了公司的生產率，1982到1988年，生產每噸紙張的成本減少了5%。

　　八十年代到九十年代中期是公司規模和銷售額空前發展的時期，到了1996年，公司的營業收入達到了200億美元。

　　國際造紙公司最近的發展是從John Dillon1996年當選為公司主席和首席執行官開始的。當國際造紙公司慶祝公司100周年紀念的時候，公司的發展再次進入了新的高潮。Dillon的經營哲學是強調顧客需要、成本低廉、技術革新、勞動力多樣化、雇員參與。

　　1998年，國際造紙公司慶祝了公司的100歲生日，公司發展到今天，與雇員們的創新能力、工作熱情是分不開的。

　　截至2009年12月31日，國際紙業在美國擁有制漿、紙廠和包裝廠共21家，紙箱加工和包裝廠146家、回收紙廠19家及紙袋廠3家（包括2008年8月從惠好公司收購的箱板紙、包裝和回收業務部的工廠）；在歐洲、亞洲、拉丁美洲和南美洲擁有制漿、紙廠和包裝廠8家，紙箱加工和包裝廠53家及回收紙廠2家；在美國擁有237家從事列印、包裝、形象藝術、維修和工業產品分銷店；在加拿大、墨西哥和亞洲擁有35家分銷部門。此外，公司在美國擁有或管理約200,000英畝林地，在巴西擁有約290,000英畝林地；公司還通過許可證或森林管理協議，擁有俄羅斯政府所有林地上的伐木權。

　　2005年開始，國際紙業在全球主席兼首席執行官莊華馳的帶領下開始了轉型計劃，通過業務重組，集中精力發展三大核心業務：非塗布紙，包裝，xpedex分銷業務。為此，公司出售了美國境內約24000平方公裡的林地、塗布紙、牛皮紙、木製品、液體包裝業務以及兩家子公司：Arizona Chemical和位於紐西蘭的Carter Holt Harvey。2008年，國際紙業以60億美元收購惠好紙業(Weyerhaeuser Co.)旗下的箱板紙、包裝及回收業務，創下全球造紙行業最大交易額。2011年6月，國際紙業瞅準機遇，發起對北美瓦楞紙和建築包裝材料製造商Temple-Inland的收購。2011年9月，國際紙業和Temple-Inland正式簽署了併購協議，交易總額約合43億美元。

　　同時，國際紙業在新興市場發展其核心業務，進一步擴大在全球的市場份額。2001年，國際紙業與國際濟豐有限公司（Pacific Millennium）合資成立國際濟豐紙業集團(IPPM)。2005年，國際紙業收購國際濟豐紙業集團100%股份。2006年10月，國際紙業與中國最大的民營造紙企業山東太陽紙業公司成立萬國太陽合資公司，生產塗布白卡紙。國際紙業現持股55%。2010年5月，國際紙業收購了愛生雅(SCA) 亞洲區15家工廠，其中包括13個瓦楞紙箱廠和2個特種包裝廠，並於同年7月成功接收、運營。2011年5月，國際紙業斥資3.31億美金收購印度優秀造紙企業安得拉邦紙業公司(APPM)75%的股份，正式進入印度市場。

　　2011年3月，美國國際紙業以2.26億美元從APPM一家大股東手上收購了印度Andhra Pradesh 造紙公司的53.5%的股份。

　　2011年9月6日，國際紙業公司宣佈已經與Temple-Inland公司達成最終協議，將出價34.8億美元收購這家瓦楞紙和建築包裝材料製造商。^[1]

　　2011年10月17日，國際紙業公司以1.05億美元，從二級市場收購了印度Andhra Pradesh 造紙公司21.5%的股份。至此，美國國際紙業2011年共收購印度APPM造紙公司的3/4股份，從而實現了在印度造紙行業的擴張。

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