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瘋傳法則

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瘋傳法則(STEPPS法則)

目錄

什麼是瘋傳法則

  瘋傳法則(Social Currency、Triggers、Emotion、Public、Practical Value、Stories)縮寫為STEPPS法則,指的是在各個領域,都有一些事物流行,像病毒一樣,具有高度的傳染性。

  STEPPS分別指:

  Social Currency:社交貨幣

  Triggers:誘因

  Emotion:情緒

  Public:公共性

  Practical Value:實用價值

  Stories:故事

  由美國沃頓商學院市場營銷學教授喬納·伯傑提出。具體出自於他的書《瘋傳》[1]。喬納·伯傑研究的議題是:流行法則,意即:是什麼讓事物流行?

  例如,有些手機銷售時,人們會大排長隊;例如,有些餐館,是相當多人的聚餐首選;例如,有些段子和視頻,瀏覽以億萬次計。

  但在流行事物背後,更多事物是默默無聞,或者只是曇花一現。喬納研究的就是,是哪些要素造成流不流行差異,據此提煉出瘋傳法則。

瘋傳法則六大原則[2]

  一、社交貨幣

  每個人都希望自己看起來更靈巧、更富有、更加時尚。如果產品能使人們看起來更優秀,更瀟灑,更爽朗,那這些產品自然會變成社交貨幣,被人們大肆談論,以達到暢銷的效果。

  如何打造社交貨幣

  當用戶想到某個領域的時候,你的品牌的定位是領先且高端的。比如喜茶、特斯拉蘋果手機等。

  稀缺性和專用性讓人們感覺有歸屬感,故而激發人們口口相傳的欲望。比如熟人推薦才能註冊的會員制、私人購物區等等

  打造差異化的服務體系,讓人更具有成就感。無論在哪個領域,哪個行業,人們都非常渴望權力與地位,喜歡凌駕於別人之上的感覺。

  圍繞產品設計特權服務,能體現比別人更優越的價值感和成就感,就有社交貨幣的價值。

  二、誘因

  設計一種在特定環境下能夠激活顧客內心的產品和思想線索,一旦人們在某種環境下碰到這個流行線索,就會聯想起我們的產品。

  簡單來說,就是產品其實並不是脫離於我們生活場景的獨立之物,而是有它自己的空間,作為設計者,需要為產品和某個高頻和具體的場景結合起來,被談論的機會就會越多。

  典型的案例就是“怕上火、喝王老吉”,把王老吉涼茶和“熱”、“上火”這些高頻場景結合在一起,就有了持續傳播的機會。

  要註意的是,當人們被誘因刺激後,要能準確聯想到對應產品,建立清晰、專一的連接。比如王老吉,就是去火;天貓,就是購物,微信,即時聊天,美團外賣

  首先得有一個非常鮮明的誘因,然後再去擴展,否則難以占據用戶的心智。

  三、情緒

  情緒共用的確也和流行感冒一樣,具備很強的社會傳播性,能夠幫助人們維持並加強自己的社會關係

  對於情緒,是否會傳播,和生理喚醒有直接的關係。生理喚醒指的是被激活並隨時準備待命的狀態。只要我們在生理上被喚醒和激活,行為之火就會被點燃。

  更進一步,你的產品,要和你的情感結合在一起。你傳播情緒的時候,如果是積極的情緒,要鼓舞人心,如果是消極的情緒,要讓人抓狂。

  很典型的案例就是知識付費領域,先販賣焦慮,讓讀者焦躁,然後提供一個解決方案,最後賣課程。

  四、公共性

  人作為群居動物,會有從眾傾向,會經常模仿身邊的一些行為。公共性簡單來說,就是要讓你的產品能夠暴露出來,讓別人能看到。

  舉個例子,我朋友中就有因為周圍的人換了車而換車,但是,一般沒有人會因為別人換了牙膏也去換的。

  原因很簡單,你用什麼牙膏別人看不到。

  典型的例子,如衣服上的大logo、參加會議活動的時候贈送紀念品,如杯子、本子等,發一條內容的時候,下麵備註發自哪款手機,拍照的時候,將品牌信息作為水印進行備註。

  這些設計,都是為了讓你的行為就能具備一定的觀察性。

  假如人們不能看到其他人在做什麼,他們絕不可能去憑空模仿。如果想讓產品思想和行為變得流行,我們需要讓它們具有公共可視性。

  五、實用價值

  人與人之間本來就有互相幫助的傾向,只要我們向顧客證明我們的產品能夠給他們節省時間或者錢財,他們就會大力宣傳我們的產品。

  典型例子,在拼多多買了很便宜的產品,在某些群體中,就會很容易被廣泛傳播

  還有就是專業的內容,就像我在文章開頭寫的輪滑班的例子,專業的內容,會讓人們強烈地分享,尤其是圈子內的專業內容。

  這也和社交貨幣有關,分享特別專業的內容,也能顯示自己的專業性。

  六、故事

  故事本身就是傳播道德和啟示的血液,信息會經過閑散的聊天包裝後逐漸傳播。

  故事中栩栩如生的描寫和讓人著迷的時尚情懷,快速而便捷地向人們提供了大量的商家信息。

  一個好的故事既節省時間也節省精力,以人們最容易記住的方式向人們提供最需要的信息。

  比如在巴拿馬世博會茅臺由於被摔碎了,酒香四溢得金獎的故事,張瑞敏砸冰箱的故事等等,這些故事是讓人們持續談論的載體,這樣讓產品不斷被提起。

  以上是瘋傳六原則的全部內容,瘋傳六原則的精妙之處在於任何人都可以使用它。我們不需要巨額廣告投入,也不用具有做市場的天賦或創造性基因。

  我們只要使用這 6 個原則中的一條或者多條,開動腦筋,充分想象,精心策劃,就能夠讓產品、思想或者行為流行起來,令傳播大獲成功。

參考文獻

  1. 喬納・伯傑, 伯傑, Berger,等. 瘋傳:讓你的產品、思想、行為像病毒一樣入侵[M]. 電子工業出版社, 2014.
  2. 瘋傳六原則:你的產品如何才能實現瘋傳?.人人都是產品經理.2022-7-26
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上任鹅陈.

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