替身決策思維模型

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　　替身，指的是替代別人的人，對正身而言，常指代人受罪的人，在影視作品中指的是代替某一演員完成規定的動作的人。

　　而所謂替身決策思維 ，指的是站在別人的角度或換成特定角度，去做決策的思維。

　　替身決策思維，類似於換位思考，穿上別人的鞋子，感受別人走過的路。

　　一、感同身受很難，所以生活少點評價

　　大家可能聽過這樣一個故事：

　　一頭豬、一隻綿羊和一頭奶牛，被牧人關在同一個畜欄里。有一天，牧人將豬從畜欄里捉了出去，只聽豬大聲號叫，強烈地反抗。

　　綿羊和奶牛討厭它的 嚎叫 ，於是抱怨道： “我們經常被牧人捉去，都沒像你這樣大呼小叫的。 ”

　　豬聽了回應道： “捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是分你們的毛和乳汁，但是捉住我，卻是要我的命啊！ ”

　　人生在世，各有各的生活，也各有各的苦難。立場不同，所處的環境也不同，所以很難做到感同身受。

　　所以，與人相處少點評價、評論，因為你看到的只是很少的一部分，而你知道的也許更少！

　　二、懂得換位思考，這個世界就是你的

　　有這麼一個故事：

　　聞名於世的勵志成功大師拿破侖·希爾，某一年需要聘請一位秘書，於是在幾家報刊上刊登了招聘廣告。結果應聘的信件如雪片般飛來。

　　但這些信件大多如出一轍，比如第一句話幾乎都喜歡這樣開頭：

　　“我看到您在報紙上的招聘秘書的廣告，我希望可以應徵到這個職位。 我今年某某歲，畢業於某某學校，我如果能榮幸被您選中，一定兢兢業業。 ”

　　拿破侖·希爾對此很失望，正琢磨著是否放棄這次招聘計劃時，一封信件給了她全新的希冀，認定秘書人選非信主人莫屬。

　　她的信是這樣寫的：

　　“敬啟者：您所刊登的廣告一定會引來成百乃至上千封求職信，而我相信您的工作一定特別繁忙，根本沒有足夠時間來認真閱讀。

　　因此，您只需輕輕撥一下這個電話，我很樂意過來幫助您整理信件，以節省您寶貴的時間。

　　您絲毫不必懷疑我的工作能力與質量，因為我已經有十五年的秘書工作經驗。”

　　後來，拿破侖·希爾說：

　　“懂得換位思考，能真正站在他人的立場上看待問題，考慮問題，並能切實幫助他人解決問題，這個世界就是你的。”