時空變化法
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什麼是時空變化法[1]
時空變化法是管理過程中把握好管理對象在時間和空間變化的情況下調節實現整體目標的原理，時間和空間是運動著的物質的存在形式，管理對象是在時間和空間中發展、變化的，管理者在管理過程中，只有運用時空變化的原理，才能提高管理工作的效率。
一個管理者，要想使管理工作卓有成效，必須運用時空變化性原理，科學地安排時間，充分利用所有的時間，使管理系統經常處於穩定狀態，並不斷向前發展。
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時空變化法的情況[1]
時空的變化有以下四種情況：
1、系統結構隨時間的變化而變化。如企業管理系統，在產品暢銷與產品滯銷的時候，系統結構就會發生非常懸殊的變化，這就要求管理者把握時空條件，掌握有利時機，爭取主動，使產、供、銷協調發展。
2、系統運動狀態變化的速度與時空變化性一致。如企業生產系統在旺季的時候，生產量大，速度也快，收入很多；因市場情況發生變化，銷路中斷，一個月企業生產無法進行，沒有生產量，也沒有生產速度。這就要求管理者必須註意信息，不斷提高工作效率和生產速度。
3、時間和空間可以變換。如一個工作非常繁重的人，常常感到時間不夠用，實際上是他的任務多了，活動的範圍大了。又如產品銷售，可用延長時間的方法等待顧客上門，也可以派出多個流動售貨點，送貨上門。這就要求管理者利用時空的相關性對各項工作做出適當的安排，在一般條件下，時間加長，空間就會縮小；空間加大，時間就會縮短。
4、因為事物運動具有相對的時間和空間特點，所以對時空的測量也是相對的。社會化的大生產，電腦的出現，人與機器的結合，人工智慧的研究等所帶來的高速度，勢必為人類社會，包括科學技術，經濟管理以及社會生活的其他方面帶來巨大的變革。
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