四七原則
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四七原則、40-70原則、40~70原則
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四七原則是由美國人類心理學研究者、暢銷書作家皮特·霍林斯（Peter Hollins）在《科學走出舒適區》[1]一書中提出，他認為，當你面對一個艱難決定時，掌握的信息應該高於40%、低於70%，而到了這時就可以開始行動了。
美國前國務卿科林·鮑威爾說，他在做決策和具體行動時，就遵循“四七”原則：掌握的信息高於40%、低於70%。這樣，你既擁有足夠信息去做一個明智的決定，同時又不至於陷入過多冗雜信息所帶來的干擾。
對於拖延不行動，我們常用的藉口是，還沒有收集到足夠的信息，還沒準備好。
那麼，我們到底需要多少掌握信息才能開始一件新的事情?美國人類心理學研究者、暢銷書作家皮特·霍林斯認為，這個數值介於40%到70%之間。
一方面，低於40%的信息會讓你容易做出魯莽的決定，容易犯錯。另一方面，如果高於70%，過量的信息會讓你對事情產生猶豫和不確信，在你猶豫的時候，機會可能錯失，而那些早已行動的人將占據先發優勢。
實際上，“四七原則”不只是針對信息，還可以是經驗、閱讀、計劃等。如果你想開一家雞尾酒酒吧，你需要先設計好酒類。這時你可能會想，我是不是要去準備好一些品種才行呢?畢竟要給顧客足夠的選擇才行。是的，但40%就夠了。當有40%的選擇時，就足以讓顧客從中選擇，並降低了初始成本，而在他們反饋過程中，你完全有時間去改進和填補另外的60%品種。
如果你準備健身，不要等到所有條件都具備了才去做，5個條件中具備2~3個就可以了。如果你要給一本書寫一篇精彩的解讀文章，也不必仔細看完書中每一段話才能開始動筆，認真讀完其中的40%到70%，你就可以下筆了。任何事情，如果要完全準備好才去動手，你會在等待的過程中浪費許多時間和機會成本，甚至可能因心生厭倦而放棄。“四七原則”的核心在於：在你完全準備好之前奔跑。[2]
放棄完美，放棄一鳴驚人，重要的是快速決策和行動，然後在行動中完善思路和計劃。
