四七原则
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四七原则、40-70原则、40~70原则
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四七原则是由美国人类心理学研究者、畅销书作家皮特·霍林斯（Peter Hollins）在《科学走出舒适区》[1]一书中提出，他认为，当你面对一个艰难决定时，掌握的信息应该高于40%、低于70%，而到了这时就可以开始行动了。
美国前国务卿科林·鲍威尔说，他在做决策和具体行动时，就遵循“四七”原则：掌握的信息高于40%、低于70%。这样，你既拥有足够信息去做一个明智的决定，同时又不至于陷入过多冗杂信息所带来的干扰。
对于拖延不行动，我们常用的借口是，还没有收集到足够的信息，还没准备好。
那么，我们到底需要多少掌握信息才能开始一件新的事情?美国人类心理学研究者、畅销书作家皮特·霍林斯认为，这个数值介于40%到70%之间。
一方面，低于40%的信息会让你容易做出鲁莽的决定，容易犯错。另一方面，如果高于70%，过量的信息会让你对事情产生犹豫和不确信，在你犹豫的时候，机会可能错失，而那些早已行动的人将占据先发优势。
实际上，“四七原则”不只是针对信息，还可以是经验、阅读、计划等。如果你想开一家鸡尾酒酒吧，你需要先设计好酒类。这时你可能会想，我是不是要去准备好一些品种才行呢?毕竟要给顾客足够的选择才行。是的，但40%就够了。当有40%的选择时，就足以让顾客从中选择，并降低了初始成本，而在他们反馈过程中，你完全有时间去改进和填补另外的60%品种。
如果你准备健身，不要等到所有条件都具备了才去做，5个条件中具备2~3个就可以了。如果你要给一本书写一篇精彩的解读文章，也不必仔细看完书中每一段话才能开始动笔，认真读完其中的40%到70%，你就可以下笔了。任何事情，如果要完全准备好才去动手，你会在等待的过程中浪费许多时间和机会成本，甚至可能因心生厌倦而放弃。“四七原则”的核心在于：在你完全准备好之前奔跑。[2]
放弃完美，放弃一鸣惊人，重要的是快速决策和行动，然后在行动中完善思路和计划。
