進度管理
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進度管理(Schedule Management)
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所謂進度管理,就是嚴格地按照生產進度計劃要求,掌握作業標準(通常包括勞動定額、質量標準、材料消耗定額等等)與工序能力(通常是指一臺設備或一個工作地)的平衡[1]。
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進度管理的業務工作[1]
進度管理的業務工作主要有以下三個方面:
1、作業分配。根據生產能力負荷平衡進行作業分配,按照生產進度計劃日程要求,發佈作業指令。
2、進度控制。根據各項原始記錄及生產作業統計報表,進行作業分析,確定每天生產進度,並查明計劃與實際進度出現偏離的原因。
3、偏離校正。進度管理的目標,不僅要及時發現計劃與實際的偏離程度,採取有效措施,予以消除,還要提高預見性,預防偏離情況的發展。
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