进度管理

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进度管理(Schedule Management)

目录

什么是进度管理

  所谓进度管理,就是严格地按照生产进度计划要求,掌握作业标准(通常包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等等)与工序能力(通常是指一台设备或一个工作地)的平衡[1]

进度管理的业务工作[1]

  进度管理的业务工作主要有以下三个方面:

  1、作业分配根据生产能力负荷平衡进行作业分配,按照生产进度计划日程要求,发布作业指令。

  2、进度控制根据各项原始记录生产作业统计报表,进行作业分析,确定每天生产进度,并查明计划与实际进度出现偏离的原因。

  3、偏离校正。进度管理的目标,不仅要及时发现计划与实际的偏离程度,采取有效措施,予以消除,还要提高预见性,预防偏离情况的发展。

参考文献

  1. 1.0 1.1 广东技术师范学院.《管理学》[M].第十四章 控制
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