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預計可用庫存餘額

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預計可用庫存餘額(Projected On-Hand Inventory)

目錄

什麼是預計可用庫存餘額[1]

  預計可用庫存餘額(projected on-hand inventory,簡稱為預計OH庫存)是指滿足總需求後的估計可用庫存量,加上該時間段內的所有已安排接收量的庫存餘額。

  預計可用庫存餘額根據每次庫存交易進行調整,包括已安排接收量和計劃訂單接收。

預計可用庫存餘額的計算[2]

  預計可用庫存餘額建立在預測需求上.現在還要考慮客戶訂單。客戶訂單有時候大於預測,有時候小於預測。預計可用庫存餘額基於二者中較大的一個進行計算。例如,如果期初預計可用庫存是100單位,預測是40單位,客戶訂單是50單位,那麼期末預計可用庫存餘額是50單位而不是60單位。預計可用庫存餘額有兩種計算方式,採用哪種方式取決於當前生產期處在需求時界(demand time fence)之前還是之後。需求時界是期數,從第1生產期開始,在這一時期內由於計劃中斷產生的超額成本帶來的變化除外。

  需求時界前的生產期,預計可用庫存餘額計算如下:

  預計可用庫存餘額=前期預計可用庫存餘額或現有庫存餘額+主生產計劃-客戶訂單

  這個過程不考慮預測,並假設唯一的影響來自於客戶訂單。任何新的訂單都必須經過管理高層批准。

  需求時界之後的生產期,預測將影響預計可用庫存餘額,因此使用預測和客戶訂單之中較大的進行計算。預計可用庫存餘額的計算方式如下:

  預計可用庫存餘額=前期預計可用庫存餘額+主生產計劃-客戶訂單或預測的較大者

  例題   假定數據如下,計算預計可用庫存餘額。需求時界是第3周末,訂購量是100單位,期初40單位可用。

1235
預測4040404040
客戶訂單3942393323

  答案

1235
預計可用庫存餘額159208040
主生產計劃100100

參考文獻

  1. (美)維爾馬(美)博耶著;霍艷芳,李秉光,徐剛譯.運營與供應鏈管理 理論與實踐.清華大學出版社,2010.08.
  2. [加]托尼·阿諾德等著.物料管理入門.清華大學出版社,2008.7.
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