MBA智庫百科:智識分子/菲爾·奈特

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• 天才、幻想家、古怪神秘、離經叛道……
• 是耐克創始人菲爾·奈特留給大眾的印象。
• 他一手將耐克變成了美國文化的符號以及體育營銷的代名詞，
• 然而他的領導之道在人們心目中依然是個謎。
• 奈特曾經三次試圖退隱，但又三次炒掉親手提拔的接班人。
• 三十多年過去，耐克依然是奈特一個人的戰場。
• 耐克傳奇領袖菲爾·奈特(PhilKnight)是財富500強公司里最古怪的領導人之一。
• 他永遠戴著墨鏡，以超“酷”形象示人；他曾是長跑運動員，後以1000美元起家締造了百億美元的體育王國；他的公司是著名的廣告先鋒，但卻直言 “我不相信廣告”；他身處商界前沿，卻熱愛研修日本禪文化，常常陷入沉思冥想；他性格內向，不善言談，卻擅於凝聚人心，耐克就像一個快樂的運動員俱樂部……

一堂課改變了他的人生

　　奈特從俄勒岡大學畢業後，先是參軍一年，然後進入了斯坦福大學商學院研究生院深造。正是斯坦福的經歷改變了奈特的人生。更為準確地說，是一堂課改變了奈特的人生。

　 　在那堂課上，老師佈置了這樣一項作業：設想一個小公司，描述其目標，並制定一份營銷計劃。奈特的論文題目是：“日本運動鞋公司可以像日本照相機挑戰德國相機那樣挑戰德國運動鞋嗎？”他在這篇文章中設想，利用當時日本的廉價勞動力來生產高質量的運動鞋，有望打敗占據市場主導地位的德國運動鞋。 ...[詳細]