指揮者理論

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指揮者理論（commander Theory）

　　指揮者理論對所有權理論與實體理論的挑戰，是因為人們認為經理（指揮者）的目標至少和所有者或實體的目標同等重要。所有權理論、實體理論和基金理論分別強調人（所有者）、法人（實體）和基金（一個利益領域），指揮者理論則強調控制，而且，指揮者理論認為已經貢獻了資源的每個人都是指揮者。指揮者理論可以適用於任何企業組織形式。因為組織中的指揮者可以是一個，也可以是多個。

　　指揮者理論認為自己倡導的控制觀很廣泛，包容企業的所有利益相關者。會計的重要職能之一就是展現各個利益相關集團之間的委托與受托責任關係，因此，資源的增量對某一個人並不重要，重要的是指揮者如何為了所有相關各方的利益，恰當地分配和利用這些資源。儘管錶面上指揮者理論並未嚴重偏離現行的會計實踐，但是，指揮者理論也沒在會計圈內引起重大反響。隨著經理階層力量的擴大，估計這種理論會有更大的影響力。

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